潘亦纯

对于正处在大额亏损中的长城人寿来说，转型期对保费收入的比例做出调整，公司方面称是“主动所为”

在“保险姓保”的监管指向下，长城人寿也踏上了压缩万能险保费收入的旅程。保监会数据显示，今年上半年，长城人寿“保户投资款新增交费”（绝大部分为万能险）收入为16亿元，同比下降51%，占规模保费的比例为36%，同比下降44个百分点。相应地，公司同期保费收入为46亿元，同比下降47%。

对于正处在大额亏损中的长城人寿来说，转型更需要勇气。

亏损源于投入增加

据长城人寿最新偿付能力报告显示，今年上半年，公司亏损额达3亿元，仍旧没有摆脱去年全年由2015年的盈利转为亏损超5亿元的不利局面。对此，公司方面对《投资者报》解释称，之所以出现亏损，主要原因在于公司正大力推动业务转型，提高保障型业务占比。一般来说，相较于投资型业务，扩展保障型业务的前期投入成本较高。

数据显示，长城人寿今年上半年的原保费占比为62%，这一比例相对去年同期微增了2%。但就绝对数字而言，公司今年的原保险保费收入仍旧下滑，由去年同期的54亿元下降至今年上半年的29亿元，同比下降45%。为何在大力发展保障型业务的同时，账面显示的原保费收入却下降了？

长城人寿相关负责人对《投资者报》记者表示，原保费收入账目数据下降，主要是因为公司相应统计口径做出了调整。2016年银保渠道销售的鑫城年金在年度审计（2017年4月完成）时调整认定为投资合同（原为保险合同），收取的保费参照万能险处理方式。……