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浅谈企业文化对于发展的必要性

2017-09-02崔振彦

卷宗 2017年23期
关键词:素质建设文化

崔振彦

摘 要:随着我国经济的高速发展,经济建设取得巨大成就,誕生了一批企业,这些企业由于历史机遇期得到极大发展,具有一定的规模,然而随着我国越来越开放,经济走向世界,对于企业来说既是机遇又是挑战,存在的挑战就是这些企业缺乏优秀的企业文化,企业发展动力不足,人心凝聚力不够,导向不强,尤其是在无比凶险的国际市场,这样的企业很容易被挤掉,因此发展企业文化就显得十分重要。本研究分析了企业文化的内涵以及在发展中遇到的问题,研究企业文化对于企业发展的必要性,并提出加强企业文化建设的对策,以作指导。

关键字:企业文化;企业经济发展;必要性

企业文化是一个企业发展的灵魂,其企业文化建设的怎样,那么企业的发展就怎样。一般来说,优秀的企业都有优秀的企业文化,优秀的企业文化,能够凝聚企业员工,提升企业的向心力,塑造一定的企业精神,此外能够对外界具有吸引力,吸引更多的人才的加入,促进企业的强大。因此加强企业文化建设就显得尤为重要,促进企业文化在企业建设中的发展,是当前我国不少企业需要解决的重要问题。

1 企业文化内涵

企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现。一般来说,企业文化就是企业在建设的过程中,在企业员工之间形成的一种集体意识,并上升到精神以及价值观层面的行为。通过这种企业文化,企业员工能够对企业获得一致的认同感,明白自身的利益同企业的利益的关系,并能够自觉自愿的为之奋斗。其外在表现的就是一种习惯,一种约定俗成的企业道德标准和价值标准一样,企业员工就能够在这种约定俗成的观念下辛勤劳动,从而促进企业的发展,因此从这个意义上来说,企业文化就有很强的吸引作用,凝聚作用以及导向作用,在这三种作用的影响下,企业能够提升自身的竞争力,在生意场上就能够有可能战胜竞争对手,从而成为生意场上的巨头。因此,可以说企业的之间的竞争实质就是企业文化之间的竞争,只有不断加强企业文化的建设,才能够是企业立于不败之地。

2 企业文化在企业建设中遇到的问题

任何美好的事物的发展都不是一帆风顺的,建设企业文化也不能幸免。我国的很多企业对于企业文化建设兴趣不是很大,关键在于企业的短视,不能从企业文化建设中看到企业文化建设给企业带来的强大动力。这些企业一般都认为企业文化就是花钱又不能收益的投资,着实是亏本的买卖,因此企业的管理层严重缺乏建设企业文化的意识,导致企业文化不能有效的建立起来。而有些企业虽然有建设企业文化的意识,但是不明白企业文化的内涵,很多企业就单的认为企业文化就是广告推广活动、公关宣传活动,建设企业文化流于形式,无法深入本质,因此也很难有效的建立起企业文化。企业文化的本质在于有一定的精神内涵,不能促进这方面的建设,就会使得企业文化无法起到有效的作用,及没能建立起真正的企业文化。这些问题是企业发展中企业文化建设遇到的几个主要问题,如何建立起强大的企业文化需要相关企业认真思考。

3 企业文化对于企业的发展的必要性

3.1 企业文化的引力作用

企业文化的吸引力表现在两个层面,对于企业员工来说,能够吸引企业员工为企业的发展奋斗,提升企业员工的价值认同感,是员工能够将企业作为家一样的位置看待,而对于企业外部来说,强大的企业文化能够对客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力,促进企业和合作伙伴的合作关系更加紧密,提升企业的外界认可度,对于企业的品牌打造就有很大的促进作用。因此来说,企业文化有着强大的吸引作用。

3.2 企业文化的导向作用

企业文化是一个一夜的血脉灵魂,是企业发展方向的指挥棒,在这种无形的指挥下,企业员工能够自觉自愿的根据企业的要求明确自身的工作内容努力去做好。企业文化的导向作用就是一种价值观上的行为准则,其内在要求会深入到每位企业员工的心中,并在其心中提升出一种观念,从而无形中驱使其为企业进行有利于企业发展的工作。

3.3 企业文化的凝聚作用

企业文化的凝聚作用主要指的是企业文化能够将企业员工紧紧团结在一起,形成一种强大的向心力,协调各个员工的能力和心态,保持步调的一致为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。企业文化的建设就是将员工个人发展同企业的发展联系在一起,保持企业的发展目标不仅要利于企业的发展,同时也利于员工的发展,这样企业就能够有强大的凝聚力,这种强大的凝聚力能够是企业工作效率的大幅提升,企业的竞争力也会大幅提升,企业的发展就会越来越顺利。

4 加强企业文化建设的对策

4.1 提高企业素质

提升企业素质是加强企业文化建设的一个基础办法。企业素质的高低关系着企业发展前景良好与否,因此加强企业素质就尤为重要,而企业素质的关键是职工素质,因此,必须注重提高职工的素质。企业员工的素质不仅包括企业员工的文化水平以及职业技能素质,同时包括员工的职业道德。对于提升企业员工文化水平和职业技能素质,就需要企业定期开展培训班,对企业员工进行定期的文化补习和职业技能培训,着力提升企业员工的职业技术水平和文化水平,而对于职业道德的提升就需要企业在社会主义核心价值观的要求下,对企业员工进行职业道德教育,提升员工的道德素养,从而使得企业能够提升自身素质,倒灶优秀的企业文化,提升企业竞争力,促进企业发展。

4.2 建立企业特色文化

建立企业特色文化就是说建设企业文化要有企业特色。这点要求相关企业在建设企业文化时,不能一味的模仿和照搬照抄,要根据企业自身发展的特点,来建设企业文化,使得企业文化具有自己的特色,这个对于企业在众多的企业中获取行业眼球很有意义。企业文化代表着企业和品牌的综合素质,确定了企业的发展方向,是和企业共同发展的精神存在,为企业的发展提供保障。因此在建设企业文化的过程中要坚持企业自身特色,建立优秀的企业文化。从而提升企业的发展品味,提升企业的商业竞争力,这个对于企业发展有着十分重要的意义。

5 结语

企业文化是一个企业血脉灵魂,为企业发展提供导向,提升企业的吸引力和凝聚力,这个对于现代企业的发展有着很高的指导意义。通过相应的措施,结合企业自身发展的特点打造独具特色的企业文化,促进企业品牌的打造,从而促进企业的良好发展。

参考文献

[1]梁丽秋.浅谈做好员工企业文化培训的必要性[J].广西电业,2016,06:57-58.

[2]路雪雯.浅谈企业文化在现代企业发展中的作用[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——创新思维与领导决策学术研讨会”论文集(下)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院,2017:1.endprint

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