合规是企业永续发展的基础

加强合规管理，是打造法治企业、阳光企业的必然要求。合规管理是一个完整的体系，它与其他的管理体系在方式方法范畴等方面既有关联交叉重叠之处，又自成体系机制，企业建立实施合规管理机制，虽不能确保绝对不出问题，但出问题是偶然的；相反，没有这些机制保障，可能短期不出问题，但长远看出问题是必然的。

企业的合规管理，从大的方面讲是要求企业员工行为规范合乎国家法律、法规、政策，具体的讲就是企业员工的行为要符合企业的规章制度规定，符合职业操守和道德规范，是一种底线管理。因此,如果说组织设计是企业骨骼的话,那么,企业的规章制度就是各个骨骼之间的神经。由此可见,努力构建制度完善、程序科学、执行到位的合规管理体系十分重要。

一、健全合规管理组织架构，形成统一领导、分级管理、各负其责、协同联动的工作格局。

纵向上地区公司要在集团总部的统一安排布置下，制定落实地区公司合规管理制度实施细则；管理权限范围内人员合规培训、登记报告、评价及合规档案管理；向总部报告重大合规问题和合规管理情况；建立地区公司举报平台，对管理权限内的合规问题负责调查处理和责任追究；组织地区公司合规审计、测试等；横向上地区公司内部合规管理部门、监察、审计、人事、组织、内控等部门全面落实合规要求，使合规管理涵盖生产经营管理各领域、业务活动各环节和全体干部员工，做到全员、全方位、全过程依法合规，人人、处处、事事、时时守法遵规。……