韦伟初

【摘 要】经济发展和社会进步的影响下，人们对于供电的需求越来越高，电力工程的建设也在逐渐增多，但是对于其整个系统的安全检查方面的工作却相对的滞后，造成了实际工作中容易发生严重的安全事故，影响非常恶劣，企业自身也很难持续的发展和进步。本文主要分析了电力施工现场监督管理的实际情况，总结出了其存在的问题和缺陷，同时提出了切实可行的解决办法，希望为我国的电力工作人员提供可以参考的依据，并且促进我国电力工程事业的安全运行。

【关键词】电力施工现场；安全管理；问题；策略

0 前言

电力工程的施工过程中，施工的环境非常的恶劣，地形条件也比较复杂，并且大多的生产设施都是临时租赁的，这就造成了在实际施工中存在很多的问题，安全隐患也比较多，一旦不能认真管理，必然导致严重的安全事故发生，威胁了人们的生命和财产安全，同时还会导致工程无法顺利实施，给施工企业带来了非常严重的影响以及利益损失。纵观电力施工工程，很多的安全事故都是因为安全管理不完善所引起的，因此，在电力施工的现场应该加强安全管理，这是每个电力建设单位都应该重视和提升的。

1 电力施工现场安全督查管理中存在的问题

1.1 安全责任未落实

为了保证电力施工的安全性，就要明确规定各个岗位的安全职责，当施工中发生了安全事故，可以立即落实具体的责任，但是在施工管理中，安全责任管理就只是个形式，根本没有贯彻执行。施工中的责任划分非常含糊，施工人员也非常的懈怠，导致了很多的责任人不能按照管理要求进行。比如电力建设的负责人，也就是安全生产的总负责人，只关心工程项目的竞标以及规划过程，对于施工现场的安全管理不闻不问，听之任之，很多的安全监督工作根本没有落实到位[1]。

1.2 施工队伍缺乏安全意识

电力施工的过程中，需要多方面、多专业的施工人员，目前大部分的施工人员都是民工。这样的施工团队的技术水平非常低，对于工程的特点也不是非常了解，没有认识到安全管理的重要性，有的甚至没有经过安全培训即上岗工作，安全意识淡薄，没有按照安全管理规范进行使用操作。并且，很多的施工单位并没有重视安全培训和教育，这就导致了当前的电力施工过程中存在的整体施工人员安全意识薄弱的情况。

1.3 安全管理制度缺乏，管理机制不完善

目前我国的电力工程大多采用的是承包制，很多的施工单位整体水平比较差，并没有建立完善科学的安全管理制度，管理机制也不完善，导致了很多的安全管理措施无法正常的落实和推进，安全监督工作也就无法开展，现场管理存在非常多的问题。很多的单位在施工中盲目的追求进度，值关心成本的节约方面，使得整个工作流程非常的不规范，最终导致了很多的安全事故发生[2]。

1.4 不能及时排查施工现场的安全隐患

电力施工中，大部分都是室外进行的，并且使用了大型的机械设备，高空作业非常普遍，很多的施工人员素质并不能满足工程的实际需要，导致了安全隐患的存在。这些隐患不能立即演变成安全事故，但是却会大大增加安全事故的发生概率。但是很多的管理人员目光短浅，不能从长远分析和面对这些存在的问题，没有采取必要的措施控制其逐步的发展，排查工作做的不到位，诱发了安全事故的发生。

2 加强电力施工现场的安全督查管理策略

2.1 实行安全责任制

电力施工的过程中，应该落实责任管理制度，无论任何的工程，都应该将按管理放在首要位置上。首先，电力工程的建设单位应该根据工程的规模和实际情况建立安全管理小组，由主要负责人牵头开展，设置各个岗位职责。建立完善的安全管理制度，采取科学的方法保证安全管理目标得以实现。施工人员在开始施工前，应该主动签署安全责任书。其次，劳动保护组织应该提供一定的人力支持， 全面的开展电力施工的现场安全管理工作，保证各项安全措施落实到位。最后，电力工程中，应该合理的分组管理，同时根据工程量和工程实际情况设置安全员，制定安全员负责各个小组的安全管理工作，全面提高安全管理水平，保证施工人员的生命安全[3]。

2.2 提高施工人员的综合素质

施工人员的技能、安全意识对于电力工程的顺利实施有着重大的影响，因此，要想提高电力施工的安全性，首先要提高施工人员的素质。这就需要定期的开展安全培训和教育工作，使得所有的施工人员都具备安全意识和实操技能，能够及时的发现施工中存在的安全隐患，即使发生安全事故也能够及时的排除和解决，并且认识到安全管理的重要性，本着科学、严谨的态度开展工作，严禁违规操作和施工，降低电力工程中安全事故的发生概率。

此外，安全管理部门还应该加强现场的监督和管理，采取科学的惩罚奖励制度，对于施工中的安全意识比较强、安全执行到位的员工给予一定的奖励，对于未能严格执行公司安全管理规定的人员进行惩罚，有效的防止施工出现严重的违规行为，加强批评和教育，切实提高施工人员的综合素质和安全意识，将安全事故扼杀在萌芽中。

2.3 建立完善管理制度和监督机制

为了确保整个电力工程的顺利实施，就要建立完善的管理制度和监督机制，明确规定施工人员在施工过程中应该遵守的安全管理规范以及法律法规制度，全面的落实施工过程中的安全规范管理制度和措施，明确规定各个施工小组以及各个岗位的职责，同时根据工程中可抗会发生的安全事故制定出切实可行的解决方案，编制合理的安全管理计划，提高工作质量和效率，做好安全可靠的进行施工，全面落实安全监督管理工作，提高安全管理的质量和效率。此外，还应该根据安全管理的具体情况完善监督机制，在充分的保证工程安全性的前提下扩大监督管理范围，加大监督力度，全面的检查施工人员的具体施工情况以及安全规范是否落实到位，对于存在的问题采取必要的措施进行排除和处理，避免在施工的过程中发生严重的安全事故，充分的保证施工人员的安全性。

2.4 加强对施工现场安全隐患的排查

电力工的施工所包含的方面非常多，影响安全的因素也比较多，即使施工的过程中非常的规范，管理再苛刻，也难以保证安全事故不发生。因此，安全管理人员应该加大安全排查力度，即使发现安全隐患，采取更加科学、规范的方法来控制安全隐患。首先，应该使得施工人员了解整个施工工序和过程，充分的了解每个工序可能存在的安全问题，掌握安全的基本常识，能够辨识安全警示标志，采取具体的方法控制安全隐患。其次，组织具备专业水平的安全监督管理小组，定期的组织专业技术人员进行监督和管理，排查施工中存在的安全隐患。最后，施工技术之后，工程的安全管理人员应该做好总结，尤其是施工中存在的安全隐患以及发生的安全事故，总结经验和教训，在今后的工程中避免同样的安全事故发生，保障施工人员的安全性。

3 结束语

綜上可知，安全监督管理是充分的保证施工人员安全性的关键步骤，也是保证电力工程顺利进行的关键因素，更为重要的是能够提高电力施工企业的经济效益并且增强市场竞争力。因此，电力工程的建设单位应该加强安全管理，建立责任管理制度，最重要的是加强安全教育和培训，保证所有的施工人员都具备了安全意识之后才能上岗工作，还要设置完善的安全管理和监督机制，及时的排查实际工作中存在的安全隐患，提高工程的安全管理水平。

【参考文献】

[1]李鑫.电力施工现场安全管理对策研究[J].企业科技与发展.2015（04）.

[2]梁庆南.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].通讯世界.2015（01）.

[3]魏本威.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].机电信息. 2014（18）.

[责任编辑：朱丽娜]