李晓

要提高员工的忠诚度吗？要激发员工的积极性和创造性吗？请先从不拘一格、尊严激励开始吧。

近年来，国内企业常常为招工难发愁，劳动力短缺似乎已成常态化、普遍化。即便招到了人，企业又困惑于该如何打造一支富有战斗力且忠诚的团队。该怎么办呢？先请看中外历史上的两个故事。

刀闲的奴隶

西汉时期的齐国人把奴隶看成贱民，尤其是看上去比较狡猾、心眼多或者脾气暴躁的奴隶，人们都像防贼一样躲着他们。

齐国的大盐商刀闲却不是这样，他做买卖有一个特点：专门招收别人不敢用的奴隶出身的人。

刀闲招收来奴隶，并非要对他们进行剥削和压榨，这些奴隶在他手下，个个成了独当一面的人才。他们身着光鲜华丽的衣服，骑着高头大马，或者乘坐豪华的车子，带领庞大的车队在各地往来经商。所到之处，成为地方官员的座上宾。看到这派光景，不了解底细的人，根本就不知道他们出身奴隶。

这些奴隶虽然云游四方、权力很大，但都对刀闲忠心耿耿。他们有一个口号，叫作“宁爵勿刀”。意思是宁肯拒绝皇帝赏赐的爵位，也决不背叛刀闲。

正是依靠这些奴隶的出色经营，刀闲积累起数以千万计的家产，也因此成为我国企业经营史上大胆用人、善于用人的典范。

德雷斯塔特的妓女

德雷斯塔特的故乡在德国南部。第一次世界大战前夕，年仅13岁的他漂洋过海到了美国。最初是奔驰车队里年龄最小的学徒，后来进入通用汽车公司。……