李文琳

摘 要：近年来，在我国事业单位不断深化改革下，地质勘探单位财务成本管理成为了人们所关注的对象，且地质勘探单位遵循时代发展的要求，实现自身的转变，与此同时，其财务成本管理面临更多的要求与挑战。为进一步实现地质勘探单位的可持续发展，本文主要分析了其财务成本管理所存在的问题，并提出相关的措施与建议。

关键词：地质勘探单位 财务成本管理 对策

毋庸置疑，地质勘探单位是推动社会经济发展的重要单位，在近几年社会经济的不断发展下，地质勘探单位逐渐趋向于市场化，其中在激烈且复杂的市场环境中，地质勘探单位加强对财务成本管理的认识与了解，探究其中存在的缺陷与不足，不断增强其财务管理水平，如此才能真正提高地质勘探单位的发展与进步。

一、现阶段我国地质勘探单位财务成本管理中存在的问题

（一）欠缺有效的财务成本管理思想

从当前我国地质勘探单位的整體发展角度分析，因为受到传统思想与观念的影响，并没有形成全面的财务成本管理制度以及相关的思想意识，从而对地质勘探单位的整体发展产生影响。探其原因可以分为两点：其一是从属性分析，地质勘探单位属于事业单位，是由国家管理，在财务成本管理上有所欠缺，相关管理者并没有将财务成本管理提到日程之上，无法遵循相关的规定与要求创新财务成本管理理念。其二是从自身分析，因为受到外界因素与内在环境的影响，所以大部分地质勘探单位自身发展机制并不成熟，且缺乏有效的经验，未形成全面的财务成本管理体系。……