王建立

摘 要：在市场商业竞争环境的驱使之下，基于价值链理论的企业成本管理模式的构建变得越来越重要，已经得到了企业内部的高度重视与关注。加强基于价值链理论的企业成本管理模式，可以有效保持企业上下游企业利益关系的一致性与平衡性，提升企业的整体实现价值。本文主要针对基于价值链理论的企业成本管理模式展开深入的研究，并提出几点针对性的完善策略。

关键词：价值链理论 企业 成本管理模式 完善策略 研究

一、基于价值链理论的企业成本管理模式的必要性分析

成本管理的基本功能定位就在于要为企业管理者提供成本信息，并协助管理者通过对成本信息的合理应用来进行决策。在战略管理理论与方法的大力应用中，以往传统的侧重于围绕企业内部价值消耗的成本管理系统与其变化莫测的管理环境严重不符，不利于企业战略管理决策工作的正常进行。基于战略管理的视角，以往传统的成本管理漏洞比较明显，将价值链分析应用在成本管理中是非常必要的。

具体来说，价值链理论在成本管理模式中的应用，可以有效识别和预测企业成本管理模式构建的优点与缺陷，制定切实可行的竞争战略。优秀企业的成功经验就在于有着较强的竞争实力、抓住竞争对手的弱势，并且结合消费者的实际需求来提升自身的服务水平等。基于此，可以使企业有效控制企业的成本率，获取相应的竞争优势。……