浅谈地质勘查单位地质项目预算管理
2017-08-21张凤娟
财经界·学术版 2017年12期
张凤娟
摘 要:项目预算管理是地质勘查单位财务管理工作的核心性内容,有利于保证地质项目实施工作的正常运行,在地质勘查单位的管理中发挥着重要作用。随着我国财政体制改革的深化发展,地质勘查单位在当前的项目预算管理中愈发暴露出管理理念和管理方法落后、预算管理制度不健全等问题,造成地质项目运行效率低下,制约了地质勘查单位的发展。本文分析了地质勘探单位项目预算管理中存在的主要问题,并提出了一些实施项目预算管理的措施和建议。
关键词:地质勘查 地质项目 预算管理 策略
一、地质项目预算管理中存在的问题
(一)项目预算管理制度不健全,缺乏规范性
随着社会经济的快速发展,地质勘查单位建立健全项目预算管理制度是非常必要的。目前,一些地质勘查单位的管理中面临着预算管理制度不完善,管理目的不明确,管理体系不健全等一系列问题。由于地质勘查单位管理模式较为传统, 主体又具有多样性,在项目实施过程中缺乏约束机制,预算管理、财务管理、施工管理、成本管理不能有机关联起来,项目整体性不强,往往会导致工作秩序混乱,会计核算不规范,虚报成本费用,项目预算支出被挤占、挪用,不按規定用途使用资金。
(二)项目预算编制不合理,受重视程度低
项目预算是地质勘查单位项目实施的重要依据,能确保项目工作的顺利进行。目前,在一些地质勘查单位中存……
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