邓晓蕾

今天，企业数字化转型已经不再是个理念，而已经进入了深入实践阶段。为了保持竞争优势，在市场上立于不败之地，近三年来企业对技术的依赖程度要比过去三十年提高了许多。但由于技术的多样性，造就了超大规模、错综复杂的公司 IT 环境，也为企业的运维管理人员带来了更大的挑战。

让开发具备运维能力

近日，在2017可信云大会金牌运维论坛上，高效运维发起人萧田国在接受笔者采访时表示：“在当前越来越复杂的IT建设中，对于运维人员来说，痛点在于如何更好地体现业务价值，更通俗地说，如何帮助公司赚钱。之前，开发人员和运维人员都仅仅关注自己的分内事情，可谓‘各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜。这样的结果导致开发人员只关心功能性需求，即如何快速开发代码，不管代码健壮性和可运维性。而运维人员只关心非功能性需求，即只求稳，甚至内心是排斥变更的。所以，开发运维应该跳出各自局限性的视角，转而关心业务价值的产生。开发不再仅仅是编译程序，是否生产了无用的价值也不管、不闻不问；运维不应该是人肉运维，而是应该实行自助化、自动化，让开发具备运维能力。”

萧田国，高效运维社区发起人，具有超过12年的运维行业从业经验，最早做Oracle 和MySQL数据库运维和团队管理。同时，他还是GOPS全球运维大会发起人。GOPS目前是国内最顶级的运维盛会，迄今举办了七届，参会嘉宾突破2万人次。

有着运维圈“南王北萧”之称的萧田国提出了一套行之有效的科学方法——全开源端到端部署流水线。……