文/李静

这支队伍敢碰硬
——霍州煤电庞庞塔矿打造“独具特色、管理一流”的安检队伍纪实

文/李静

“查沿途，查现场，发现隐患要处理。交接班，勤检查，出现问题先汇报。试锚杆，查支护，八排以内要达标……”这段朗朗上口的“顺口溜”，体现了霍州煤电庞庞塔矿安检大队强化现场监督工作的真实写照。多年来，这个矿不遗余力地打造一支“独具特色、管理一流”的安检大队，为矿井安全生产保驾护航。

庞庞塔矿工程质量实现动态达标

安全员现场检查隐患

庞庞塔矿成立安全检查大队

安检大队检查工作

行使“特权”强监管

查现场、抓现场，是安全员的职责所在。为了充分发挥安全员的现场监管作用，该矿提出了“有什么样的安全员就有什么样的现场”的管理思路。矿上根据安全生产实际，赋予安全员相应的现场监督职责和管理“特权”：针对跟班队干不参与三员确认开工的，现场施工无规程措施或规程措施与现场不符的，现场工程质量不合格、每班评估低于70分的，回采面施工现场存在8条一般隐患、掘进面施工现场存在5条一般隐患、辅助区队管辖单独作业地点存在3条一般隐患的，施工现场出现3人及以上集体“三违”的，安全员都有权停止作业。“停工权力”真正强化了安全员在现场的安全管控作用。

为了让安全员的“特权”发挥应有作用，体现安全员的工作价值，安全科建立了安全信息平台，由专人负责及时将安全员反映的各类安全问题体现在信息平台上，平台以“就高不就低”的处罚规定进行罚款管理，比如严重“三违”罚款为300元到500元，平台罚款默认为500元，这不仅避免出现“找关系说情”的现象，也让“三违”者惧怕违章。