马 琦马建荣刘 宁张浩明罗 淞

（1. 北京宇航系统工程研究所；2. 中国运载火箭技术研究院）

航天型号研制进度管理及优化分析

马 琦1马建荣1刘 宁2张浩明1罗 淞1

（1. 北京宇航系统工程研究所；2. 中国运载火箭技术研究院）

随着航天事业的飞速发展，航天型号产品技术越来越复杂，研制周期越来越短，且研制过程中存在着大量的不确定因素，如果不对这些因素进行控制，就可能严重影响项目研制进程。航天型号项目的特点可以在其生命周期上得到具体的体现，通过丰富航天型号研制项目管理内容，可以更有效地推进航天项目管理。如何优化航天型号项目研制的具体方案，有效管理航天型号研制进度，降低项目研制风险，保障任务顺利完成，已成为航天型号研制任务承担单位必须认真研究的重要问题之一。例如，在项目总工期的开始阶段，首先要对所有的进度计划进行全面优化，其次是针对项目中存在的一些问题，在实施过程中进行系统装配控制。

航天型号研制项目进度计划编制的基础知识

项目管理理论是航天型号研制项目进度计划编制工作的基础，要考虑国内的政治和经济因素，根据国家不同时期的经济状况，结合国家建设需求制定全方位的战略，同时，根据航天科技工业发展的整体规划，将不同的项目特点和组织体系进行有效的融合。

一、航天型号研制项目

航天型号项目研制过程中涉及多个学科和专业，其内容综合性较强，涉及的方面也比较广泛。……