高校人力资源管理存在的问题及对策研究
2017-08-15李映辉何芳
决策探索 2017年24期
文 /李映辉 何芳
高校人力资源管理存在的问题及对策研究
文 /李映辉 何芳
高校人力资源管理有着不同于其他企事业单位的鲜明特点。当前,高校的人力资源管理中存在着过于重视高学历人才的引入、过于看重科研比例等问题,亟待高校建立合理的人力资源管理机制,制定科学的绩效评估标准,采用多元的激励方式,做好高校的人力资源管理工作。
人力资源管理;高校教师
一、高校人力资源管理的特点
(一)高智力与高投入
随着当前高校对人才引进“门槛”的逐渐提高,高校教师群体普遍具有较高的学历,具有良好的综合素质与科研能力,站在学科发展的前沿,能够较快地更新自己的知识结构。高学历高能力的背后必然是教师本人在时间、智力、金钱等方面的高投入,这是当前高校教师人力资源管理不同于其他企事业单位的最大特点。
(二)劳动价值体现的特殊性
教师的教育活动具有长期性、间接性与滞后性。对高校教师而言,其个人的价值体现并不在一朝一夕,对学生的影响也不一定有立竿见影的效果,高校教师的教育行为更多的是一种“润物细无声”的潜移默化作用,所谓“十年树木,百年树人”,生动地描述了高校教师劳动的长期性。同时,教师的劳动价值必须通过学生才能体现,这是教师不同于其他劳动者最突出的一个特点。
(三)教师工作的复杂性
正所谓“教学相长”,教师这一职业不同于其他企事业单位劳动者的……
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