宋金玉

摘要：城市化建设快速发展过程中，建设工程领域也随之得到快速发展，实施监理制度能够更好保障项目工程整体质量。项目管理与工程监理涉及范围更广，分工更具体，但这两种管理模式逐步发展成为社会重要组成部分。本文对工程项目管理与工程监理的对比进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：建设工程监理；工程项目；管理

工程监理是指监理单位在业主的委托下，基于政府有关部门所制定的法律法规及规章制度来对整个公路工程项目建设进行监督管理的过程。而工程项目管理主要包括决策和施工两个阶段。以下我们将对工程项目管理与工程监理做出具体对比分析

1、比较工程项目管理与工程监理

1.1工作范围和内容的对比

（1）工程项目管理。在工程项目管理中，其主要工作范围是在决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段这四个阶段。项目管理主要的工作内容是在以上四个阶段进行“三控二管理一协调”，三控即投资、进度、质量控制，二管理即合同管理和信息管理，一协调就是组织协调；（2）工程监理。工程监理与工程项目管理在监管内容上，基本是一致的，不同的是，現阶段来说，工程监理更侧重于工程施工阶段，在决策阶段、设计阶段、施工招标阶段涉及的不是很多。

1.2进度管理的对比

进度管理在工程项目中是一个非常重要的环节，有效的控制项目进展可以达到资源配置和成本最佳。在进度管理方面，项目管理的进度管理和工程监理的进度管理在整体上看，基本是比较一致的，但是如果是范围大、规模大、工期时间长、参建单位多、工序复杂的大型项目，工程监理就很难有效的控制项目整体进度。……