孙志智

做一名优秀的农广校校长，除了要具备坚定的政治方向，良好的职业素养，较强的管理水平等基本素质之外，还要重点强化四种意识、抓好三个结合。

强化四种意识，提升综合服务能力

强化创新意识。我国目前正处于改革创新的时代，新型职业农民培育是一项创新性的事业，没有现成的经验可遵循，作为一名农广校校长必须清醒地认识，大创新才会有大发展，小创新只会小进步，不创新肯定会退步，甚至影响到学校的生存。校长应当具有坚定的自信心、合理的知识结构、创造性的思维方式和创造性的能力，才能取得成功。

强化协调意识。开展新型职业农民培育是一项社会性、公益性事业，也是跨行业、跨部门、涉及众多相关影响因素的系统工程，作为农广校校长要注意协调好各种各样的关系。一是内部协调，要主动向农业主管部门和上级农广校及时汇报工作，做到有为而不越位。要善于激发内部活力，把班子所有成员的积极性充分调动起来，使之各负其责地开展工作，从而形成上下一心、团结一致的合力。对教师要关心爱护，为他们提供施展才华的机会和舞台。二是外部协调，要争取各级领导和社会各个部门对农广校工作的支持和配合，使农民培训工作顺利开展。

强化质量意识。新型职业农民培育是一种职业化、专业化培训，针对新型职业农民培育对象年轻化、知识化、多样化的发展趋势，必须以更加精准、更加多元的方式提高实效。……