麦岚

自7月14日在深交所上市以来，华大基因已连续多次出现交易日涨停。作为华大基因董事长和实际控制人，汪健身价直线飙升，财富触手可及。

这位过着不能再普通生活的富豪，给自己的定位是“不是一个社会竞争者，而是一个社会的引领者”。在他身后，是一整座基因科技的变现江湖。

技术派的资本态度

7月14日，“华大基因”在深圳证券交易所创业板正式敲钟上市，成为深交所第2001家上市公司，证券简称N华大，证券代码为300676。

敲钟仪式上，穿着红色T恤的华大基因董事长汪健，会同唐氏综合征代表、基因检测用户代表，以及关爱罕见病和残障群体人士等6名代表，敲响了华大基因A股上市的钟声。与这场仪式同时流传的还有汪健提出的一组数字、一个红烧肉的故事和一个五年不减持的承诺。

至此，脱胎于中国科学院、自1999年创业至今被各路资本追着投资的潜力股，终于敲开了二级市场的大门。

华大基因的主营业务为通过基因检测等手段，为医疗机构、科研机构、企事业单位等提供基因组学类的诊断和研究服务。公司总部位于中国深圳，在北京、天津、武汉、上海、广州等国内主要城市设有分支机构和医学检验所，并在中国香港、欧洲、美洲、亚太等地区设有海外中心和核心实验室。客户方面，公司主要服务于国内外的科研院校、研究所、独立实验室、制药公司等机构，以及国内外的各级医院、体检机构等医疗卫生机构、公司客户和大众客户。

据招股书披露，华大基因目前已经覆盖了全球 100 多个国家和地区，包括国内 32 个省市自治区的 2000多家科研机构和 2300 多家医疗机构，其中三甲医院 300 多家；欧洲、美洲、大洋洲等地区合作的海外医疗和科研机构超过 3000 家。

“华大以前是一个很理想化的创业公司，穿着拖鞋短裤的测序员，多数人就知道钻研技术。”一位已离开华大基因的前员工如是形容。

作为一群科学家创办的公司，那时华大表示不会上市。此后数年，汪健似乎对资本也不怎么友好。

“汪健认为自己做的是长远的事情，而资本总是以短视的思维去衡量业绩。所以不愿意用投资人的钱，而更希望用银行贷款等方式。”华大基因的外部股东与董事之一、盛桥投资的金春保如是说。盛桥旗下多个基金先后参与多轮华大基因的融资，与汪健打交道多年，并称认可华大基因对于生命科学的价值观。

转折大概源于2014年。那是基因组学由研究向临床应用转化的元年。

在西非几内亚，埃博拉病毒爆发，一支顶尖科学家团队展开了埃博拉病毒DNA的实时测序工作。几个月后，研究者们用基因组学成功阐释了病毒起源和传播；

在美国加利福尼亚，Illumina公司推出HiSeq X Ten使1000美元基因组测序梦成为事实。距离第一个人类基因组测序才10多年的时间，但是其价格已经降到了十万分之一以下；

在中国深圳，华大基因的董事长汪健被《人物》杂志评为年度“科学面孔”，入选理由是“他们的研究和临床应用使得普通人也能負担起基因检测的费用，有望借助这个方法极大地增进健康、延长寿命”。

也是在这一年开始，华大基因的综合毛利率开始连续三年上涨。急剧的发展需要足够的经费支持，汪健和华大基因对于资本的态度也有所转变。继华大基因登陆创业板之后，华大科技、华大医学都有上市计划。

汪健对此表示，“将华大商业的部分社会化没有什么不好。但华大基因整体中核心部分并没有商业化”。汪健所说的核心部分指华大基因的四个非盈利机构：华大研究院、华大学院、国家基因库、Giga Science杂志。这是汪健最得意的部分之一，用他的话说就是：“人才和科研都在这里”。

“老大”与“华小”们

自登陆创业板以来，华大基因已连续多个交易日涨停，市场以狂热的情绪表达了欢迎，不少机构惊呼又一匹“白马”奔来，甚至有机构给出了80倍的天价估值。作为华大基因的实际控制人，身价倍增的汪健一如既往的出言不逊：“天天盯着股价，研究市值没意思。”

研究市值没意思，63岁的汪健却挺“有意思”。他常年打扮的像个普通理工男，运动T恤快干裤外加登山鞋。上下班飙的都是自行车，从家里沿海骑车或翻过北山到达单位，再一步三台阶的上到八楼。住宅也不是有产权的商品房，因为“不愿干价格背离价值的事儿”，所以一直没买房。

汪健的“特别”大概还可以算是与生俱来。他曾说过，自己有HRG杂合突变基因，血像牛奶一样。这是一种特别的标志，据说这种基因携带者如果不注意活不过50岁。从这个角度看，如今年逾花甲还在登山滑雪的汪健简直是华大基因的活招牌。

他认为过去100年，人类医学被经验、迷信、无知、物理、化学及利益格局所绑架。而依靠基因科技的发展，人类可以活到120岁。他甚至自己做了个墓碑，放着一张他的黑色照片，上面写着：汪健（1954-2074）。

这样一位创始人，带出来的华大基因同样备受关注和质疑。现在的华大基因是个复合体，既有公司，也有研究院和国家基因库这样的公益机构。外人对此有满腹疑问，汪健却很笃定。他认为这是一群人寻求一种新的生活方式，“华大就是一个机构，一个法人机构，这个机构下面有世俗的事业单位，有世俗的企业。用世俗的眼光看、用工业的眼光看我们就瞅不清楚了，你用前瞻性眼光看，存在即合理”。

事实上华大基因一直拥有“基因界黄埔军校”的花名。一方面，无数人才被华大和汪健吸引，聚集在一起，倾听行业浪潮到来前的声音。另一方面，不断有人才出走创业，引起公众对企业文化和管理层分歧内耗的疑问。

而这些出走的华大的人所创立的“华小”企业，正是华大基因目前的主要竞争对手。

原华大医学负责人高扬出走创建了贝瑞和康，在无痛产前应用上与华大基因平分秋色，并借壳*ST天仪先一步登陆创业板；原华大基因副总裁李瑞强创建诺禾致源，在科技服务领域盈利超过华大基因；原华大医学副总裁易鑫等人创建吉因加，专注肿瘤检测；原华大基因二号人物、CEO王俊带领华大科技CEO李英睿等人出走，创建碳云智能，创业方向围绕生命大数据。

对于80多家“华小”，华大基因的CEO尹烨态度很客气：“不敢叫他们‘华小，我们称他们为‘华创。”他认为这些企业从华大基因出走试验新的可能，也非常有可能成为华大基因生态圈重要的合作伙伴。

汪健却笑着说：我们从来不是之一，老大就是老大，华大就是老大。

第一梯队背后的行业尴尬

汪健所在的行业，是一个新兴神秘，却商业价值巨大的领域。

根据华大基因招股书，全球测序产业规模从2007年的7.94亿美元增长到2015年的59亿美元，复合增长率为28.49%。据BCC research 数据，预计到2020年，全球基因测序市场规模高达138亿美元，年复合增长率20%。中国基因测序尚处于起步阶段，预计未来五年复合增速在35%左右，市场规模将突破300亿元。

实际上，站在这个行业的第一梯队的企业，无论是华大还是“华小”，已拥有成型的商业模式、稳定的现金流，而且完成了全产业的布局，看上去一切就绪，但仍欠东风。

汪健也表示，华大现在面临的最大的尴尬是，社会及教育不认知、政策法规滞后、利益格局冲突、资本竞争性驱动、其他不规范社会操作，层层障碍使优秀的科学技术不足够造福社会。

在中国，基因检测产品要在临床医疗使用，需要得到国家食品药品监督管理总局（CFDA）的批准，提供基因检测诊断的医疗机构则需要国家卫生计生委批准。目前，CFDA只批准了无创产前检测（NIPT）的注册证，其他的临床应用都没有注册证。

于是，之前一些企业只能将注意力停留在科研上。随着测序仪价格下降，很多研究机构自行购置测序设备，再加上来自诺禾致源等公司的竞争，2016年，华大基础科研类服务营收下降逾25%，占主营业务收入不足五分之一。

从成立之初到2014年，基础科研类服务一直是华大主营业务收入的最大贡献板块，动植物分子育种、动物克隆、数据库、生物技术外包等服务，带有强烈的科学家办企业印记。但受上游供应商钳制导致缺乏自主定价权，以及竞争对手的兴起等，从2014年到2016年，華大在这一板块的收入每年以超5000万元的速度下降。

这也是全行业面临的共同问题。

单纯从上游供应商购买设备，B2B面向研发机构，提供简单的测序报告就能轻松赚钱的时代已经过去；基于测序数据，研发直接面向消费者的医疗临床与健康应用，才能在未来竞争中占得先机。