彭丽娟

[摘 要]人力资源薪酬激励制度是体现一个企业管理水平的主要指标，薪酬激励制度制定的是否合理对企业的发展有着很重要的影响，因此进一步加强对其的研究非常有必要。为此本文针对薪酬激励的理论基础和在人力资源管理中的重要作用进行了分析，并提出了优化人力资源薪酬激励策略的有效对策，旨在为企业人力资源管理人员以及相关研究人员提供一定的参考。

[关键词]人力资源；薪酬激励；优化

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）24-0262-01

1 薪酬激励的理论基础

随着知识经济的到来，越来越多的企业开始重视员工的重要性，但是许多员工对于从事工作的热情逐渐降低，这样不仅不利于员工个人价值的体现，同时也限制了企业生产效率的提高和长足发展。这就要求在进行人力资源管理时采取有效的激励措施，激发员工的工作热情和主动性，让员工更加积极、主动地参与到工作中，薪酬激励应运而生。薪酬激励的本质是为员工提供能够满足其需求的薪酬，以此激发员工的工作积极性和主动性，为企业创造更多的经济效益，进而实现企业和员工个人的双赢。薪酬激励主要包括两个部分，即外在激励与内在激励。通过加强外在激励能够有效地提高员工的主观能动性，为企业创造更多的经济效益，通过加强内在激励能够有效的满足员工的内心需求，提高企业的向心力和凝聚力，为实现企业的长足、可持续发展奠定坚实的基础。……