改进的4D过程咨询方法介绍
2017-08-09谢宗晓南开大学商学院
谢宗晓(南开大学商学院)
赵秀堃(天津财经大学商学院)
本刊特约
改进的4D过程咨询方法介绍
谢宗晓(南开大学商学院)
赵秀堃(天津财经大学商学院)
本文将Schein的过程咨询与PDCA相结合,提出了包括诊断、设计、实施和交付四个主要步骤的“改进的4D过程咨询”模型。
信息安全 过程咨询 行动研究
谢宗晓 博士
“十二五”国家重点图书出版规划项目《信息安全管理体系丛书》执行主编。自2003年起,从事信息安全风险评估与信息安全管理体系的咨询与培训工作。目前,已发表论文55篇,出版专著12本。
信息安全管理系列之三十
在信息安全实践中,限于能力等原因,更多的企业会选择专门的服务供应商,例如,GB/T 22080—2008 / ISO/IEC 27001: 2005(信息安全管理体系)的实施咨询就已经成为专门的行业。但是在信息安全领域中,并没有合适的方法论对其进行指导,下文对Schein的过程咨询方法根据信息安全情境进行了初步的改进。
谢宗晓(特约编辑)
1 行动研究
在社会科学领域,着重科学与实践结合的研究,通常被称为行动研究[1]。行动研究所特有的“临床视角(a clinical perspective)”,使研究者在其研究过程中又处于“帮助者”角色[2],因此行动研究特别契合高度实践性的学科,例如,教育研究和信息系统研究等。
在不同的学科,甚至仅在信息系统研究领域,行动研究就呈现了丰富的多元方法。以研究步骤为例,规范行动研究(Canonical Action Research,CAR)是最常见的模式,Susman 与 Evered将其定义为5个迭代的步骤:1)诊断(Diagnosis);2)行动规划(Action Planning);3)行动实施/干预(Action Taking / Intervention);4)评价(Evaluating);5)针对性学习(Specifying Learning)[3]。Schein的过程咨询则被定义为7个步骤[2]。……
