试述地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施
2017-08-03刘庆
大陆桥视野·下 2016年12期
刘庆
[摘要]近年来,随着经济的飞越发展,城市交通越来越拥挤,而地铁工程发展前景广阔。由于地铁建设投资大、使用周期长,规范施工管理对工程进度、成本、质量有着重要意义,因此,加强地铁工程现场施工管理是尤为重要的。
[关键词]地铁工程;施工;规范管理;安全
一、地铁工程现场施工的规范管理简述
施工管理涉及到工程项目从施工准备启动到竣工验收、回访保修等。它的主要工作是给建筑安装活动提供施工条件,同时给工程项目的进度进行目标组织及控制,主要内容包括:第一,将工程项目作为对象,对企业负责,根据企业的项目经济承包责任合同进行签订,严格履行合同条款;第二,做好施工前的准备工作,包括:组织图纸会审、施工方案确定、施工组织设计的编制,从而保障工程顺利进行,对材料、机械设备、人员设置科学方案,组织分阶段进入场地的培训;第三,为满足工程需要,参照施工方案,进行施工过程中经常性准备工作;第四,做好施工阶段各项工程项目的组织与控制,做好对各项施工指标和信息传递与处理工作;第五,参照施工组织设计、施工计划方案,采用作业项目承包合同或者施工任务单的形式,负责好工程各分部分项工程的施工管理工作;第六,充分准备工程交工验收的工作,完成好回访保修及交工验收工作。
随着社会发展和科技进步,城市化进程不断加快。在城市化建设过程中,地铁工程的建设就成了重中之重。……
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