吴延年

(暨南大学体育学院，广东 广州 510632)



中国体育用品品牌价值体系构建研究

吴延年

(暨南大学体育学院，广东 广州 510632)

近年来，中国体育用品企业集体度过品牌危机，而品牌价值理论能够更加客观、公正地认识企业品牌战略实施状况，但通过文献检索发现，目前我国有关体育用品品牌价值的理论缺乏。运用文献资料法、问卷调查法和专家访谈法，借鉴国外IDXY品牌价值理论模型，并结合我国体育用品品牌发展的实际情况，针对中国体育用品品牌价值体系进行了指标假设，运用数理统计方法进行验证，结果显示：基础、认知、信用、忠诚、文化和社会价值是构建中国体育用品品牌价值体系的六个维度。

体育用品；品牌价值；体系；构建

1 前言

1．1 研究背景

随着互联网时代的来临，全球经济已从原来的产品和价格竞争都汇集于品牌竞争[1]。据联合国统计，仅3%的国际名牌却占领全球2/5以上的市场[2]。改革开放以来，中国体育用品品牌建设得到迅速发展，特别是在北京奥运会前后品牌扩张更加疯狂。近年来，国内品牌李宁、安踏等中国体育用品公司[3]的业绩及净利润都出现大幅度上升；但耐克、阿迪达斯等国际顶尖运动品牌在我国体育用品市场长期垄断高端市场，并逐渐向二、三级市场俯冲。面对国际品牌的激烈竞争，中国体育用品公司将采取何种品牌战略，来实现公司品牌的可持续增长，这将是中国体育用品企业亟待解决的难题。关于我国品牌研究的文献繁多，但我国体育品牌价值体系构建尚未形成[4]。……