梁志军

摘要：二十一世纪的今天，是一个经济和科技都在迅速发展的时代。面临这样日新月异的新时期，每个企业都应当认清当前的发展形势，不断地在各个方面完善自己的竞争能力，跟紧时代快速发展的脚步。企业是国民经济的基础，关系到整个国民的经济水平，因此企业的领导人应当做好带头作用，发挥自身的谋划能力，处理好内外环境的平衡，优化好各种生产经营要素，促进企业朝着一个稳定的方向发展。在本文中首先介绍了企业领导人的主要职能，随后针对企业领导人应具备的素质做了较为详细的说明。

关键词：企业；领导人；素质；主要职能

一、企业领导人的主要职能

企业领导人的主要职能就是响应一个企业的发展需求，综合运用各种手段，影响企业内部的从业人员，达到调控企业生产经营的目标。相比于行政事业单位的领导干部，企业领导人的主要工作就是对各类生产要素以及市场研究、生产、供应等一系列的经济活动。企业领导人更应该注重组合好各类生产经营要素，高效性的运作各类活动，进而实现利益最大化的目的。

企业领导人需要为企业的发展营造一个良好的外部环境，平衡好企业内部各类生产要素，对每一项经营活动进行规范，确保企业可以朝着可持续、健康的方向发展。

二、企业领导人应具备的素质

企业的发展既离不开员工，同时也离不开领导人。我国目前大部分的企业领导人都存在着诸多的问题，例如：发展思路不明确、缺乏创新意识、缺乏危机意识、科研投入不足等等问題，以这种情况下去很不利于一个企业的健康发展，因此作为一名企业的领导人，要不断的提高自身的综合能力，从以下几点综合素质方面检讨和完善自己。

2.1较高的思想政治素质

企业是国民经济的基础，同时也是一个经济组织，拥有着一定的社会管理智能。作为企业生产经营活动的领导者和指挥者，领导人应当明确自身的主要责任，担负起教育企业职工的职责，积极的建设好企业内部的物质文明和社会方面的精神文明，提高自身的思想政治素质。

思想政治素质其实就是对一个企业领导人在“德行”方面的考察，也是一个领导人应当具备的最基本的素质。相比于其它的素质来说，思想政治素质占领着主体地位，从本质上反映出一个企业领导者的本质。因此，企业内部在考核、选拔、培养领导人时应当注重其自身的思想政治素质水平，，要优先录取那些全心全意为人民服务的领导人。

2.2较强的组织领导能力

在企业的领导人应当具备一定的组织领导能力，因为只有这样才可以驾驭好整个企业，领导好企业内部所有的员工。领导能力主要包括决策能力、协调能力、组织管理能力以及创新能力四个方面。

企业内部的领导人大都是负责制定和实施决策的工作，决策能力的高低可以显示出一个领导人的行为选择水平，是衡量领导人能力的一个关键点。企业的领导人还要善于协调企业内部的矛盾，让员工上下一心的为企业工作，衔接好企业内部的各个部门、环节、活动等，达到企业上下统一的目标。组织管理能力也是领导人应具备的特点之一，领导人要适当的选择适合企业条件的组织形式，建立高效的组织机构，有效率的组织好各项生产经营活动，落实各项责任，平衡人、财、物之间的关系，让企业稳定的发展。企业的领导人还应当具有一定的创新能力，善于发现企业生产经营活动中的不足之处，积极的想出新颖的对策弥补缺陷，拿出可以有效解决问题的方案。领导人要敢于创新，总结好的经验，不断给自己提出更高的要求，用文化知识来扩充自身的管理水平。

2.3丰富的实践经验

作为企业内部的一名领导人，实践经验的多少是至关重要的。领导人要在日常的管理工作中积极的总结经验，丰富自身的阅历，积累自己处理事务的能力，与此同时，还要在业余时间里多读读书，从多个方面完善自己的能力，但领导人还是要多多关注自身对于经验的积累，积极的进行各类实践。在选拔、录取领导者时，面试官不应当将焦点放在学历和证书上面，要全面的考察人才，更加注重实践经验。

2.4健康的身体素质

每个人进入社会后都会或多或少的承担着一定的工作任务，有的时候工作的任务量也会很大。如果没有一个健康的身体，那么一个领导人就无法正常的开展各项工作，甚至还可能被繁重的工作压垮身体。健康的身体就是我们的希望，因此企业内部的领导人要注重锻炼自己的身体，拥有一个健康的身体和心态，才可以为企业奉献自己的一己之力。

2.5较高水平的专业素质

随着科技水平的不断提高，人才市场上的情况可谓是瞬息万变，作为企业内部的一名领导人，如果没有较高水平的专业水平是无法领导员工的，因此可以从进修、培训、自学等方式丰富自身的专业水平。企业可以出资排遣领导人出外进修，学习各类先进的管理经验，抓住时局的发展趋势培养人才，壮大企业的领导人员队伍。还可以在企业内部搞定期培训，让领导人洞悉市场经济形势的变化趋势，尤其是与本企业产品生产经营有关的政策动向，扫清企业前进的障碍，准确的抓住发展的机遇。领导人还应当通过自学来提高自己的管理能力，清楚的了解基本的政治经济李林和时事政策，如西方经济、马克思主义政治经济学等，搞好社会主义市场经济发展的形式。这样就可以在多个方面丰富领导人的综合能力，为企业的发展保驾护航。

结束语：

在世界形式不断变化的今天，企业领导人要摸清我国企业的发展总趋势，为企业的兴起贡献属于自己的一份力量。通过生产实践证明企业的发展离不开一个高素质的领导人，因此领导人要树立一个远大的人生发展目标，并且坚定自身对于企业蓬勃发展的信念，克服管理工作中的重重阻碍，带领着员工奋发前进，努力推进各项生产活动的顺利进行，完成企业的发展目标。

参考文献：

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