张秋平

中国石油大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司（黑龙江大庆163513）

仪器仪表校准质量控制

张秋平

中国石油大庆油田有限责任公司测试技术服务分公司（黑龙江大庆163513）

为了提高仪器仪表校准质量，运用全面质量管理方法对人、机、料、法、环等质控因素进行分析，针对主要质控点提出质控方法：对校准人员加强教育培训，对管理者加强监督；对校准设备按周期校准，开展计量考核，加强日常维修保养；仪器仪表加强维修，出厂前和验收时进行全性能检测；对校准方法建立标准体系，监视和监督校准过程；对校准环境进行监测和监督，满足校准要求。通过对5个主要质控因素的控制，实现了量值溯源传递的闭环管理，保证了仪器仪表量值传递的有效性和可控性。

仪器仪表；校准质量；全面质量管理；量值传递

在仪器仪表校准[1]工作中，对影响仪器仪表校准结果的各因素实施控制管理，制定相应的质量控制程序，通过对校准人员、校准装置、校准方法、仪器和环境等实施有效控制，最终达到确保校准结果准确可靠的质量目的。仪器仪表校准质量控制点，通常按照人、机、料、法、环[2]的质控因素进行逐条选择（表1）。针对各个质控点的特殊性质，有计划地实施质量控制。

1 校准人员的质控

对校准人员的管理是质控的一项基础工作。校准人员是指操作计量器具、从事校准维修工作、出具校准记录、签署校准证书的人员。在实际工作中，依据人力资源管理程序（内控文件编码：PD-CS-08）按照“培训监督及考核”的管理主线，建立人力资源台账和计量人员管理台账（内控文件编码：JL/7.6-01-009），对校准人员进行管理。……