杨天楠

O2O就是一场资本的德州扑克，低成本的门槛、疯狂的零和博弈、最后桌面上筹码最多的人赢得一切。

“现在如果还和投资人提O2O这个概念，很有可能会被当成是从2014年穿越过来的怪咖。”当听到笔者说要做O2O这个选题时，一个投资人和我开玩笑说。

的确，相比较3年前巨头纷纷登场，几百亿的资金投入和铺天盖地的宣传，现在的O2O当然算不上当红炸子鸡，但和3年前不一样的是，如今的O2O已经从一个概念彻底变成了一门非常值钱和清晰的生意。

比尔·盖茨说我们总是会高估1年内产生的变化，而低估5-10年的变化，如果你是一个旅居海外的华人，突然回到国内，发现无论是吃饭、打车、逛街、骑行，每天的生活场景中，居然都不再需要现金了。如果你是一个宅男，待在家里，动动手机，快递、外卖、生鲜、超市用品，甚至各种家政服务都能送货上门，即便是在3年前，也是一件很难实现的事情。

值得投资的三个标准

我们把这类通过互联网链接线下服务，打通线上和线下屏障的商业模式，称之为O2O。这个概念是如此之简单，为什么会在2014年突然之间爆发呢？首先2014年对于移动互联网来说，是移动支付的元年，微信红包正式打响了移动支付之战，而随后的打车软件之争成为了这场战役的延伸。同时，快速发展的智能手机领域，在2014年依然带来了极大的红利，原本一些在PC时代很难实现的场景，例如打车、订餐排位在移动端都便捷了很多倍。

从另外一点看，2014年崛起了很多垂……