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小野的脑洞暴走上线

2017-07-31SherLu

商界 2017年6期
关键词:全网小野洋葱

SherLu

红不是最大的难题,如何持续红并变现才是。

而今最火的短视频网红,不是papi酱,而是办公室小野。

电脑机箱摊煎饼果子、挂烫机蒸包子、瓷砖煎牛排……办公室小野依靠另辟蹊径的烹饪技术,已经在微博上吸引150万粉丝,全网播放量超过5亿次。在最近的新榜“原创作者影响力排行榜”上,办公室小野已经位居榜首。

但是,比办公室小野创意烹饪美食更开脑洞的,是视频背后的流水线生产方法论,这涉及到一家神秘的公司——洋葱视频。

上线一个“脑洞云”

大多数短视频网红,其实都是“草台班子”,他们成功于创作,却又挣扎于创作,常常为下一期发什么而痛苦、纠结与绝望。

洋葱视频是一家十几人规模的创业公司,两名创始人都来自媒体行业。聂阳德是其中一位老板,他意识到短视频和内容创业是十年一遇的风口,但是这个风口的最大问题就是如何标准化、批量化地生产短视频。

为此,洋葱视频参考了好莱坞的内容生产模式,建立了一个“脑洞云数据库”。

在这个数据库里,所有的创意点子都以文字、视频的形式分门别类地记录下来,比如办公室小野的“锡箔纸正负极点火”。每条创意被使用后,都会被标记以后不再使用。

洋葱视频的每一位员工,每天都必须至少为数据库添加5条有质量的条目。其中有一些条目来自海外,工作人员要到YouTube或者Facebook浏览大量的信息,筛出他觉得还不错的创意。洋葱视频还会借助一些MCN机构(多频道网络)做版权的合作,拓宽创意条目和素材。

显然,数据库解决了创意的持续稳定输出问题。papi酱等短视频网红之所以陷入低谷,正是因为创意枯竭,中后期的内容以二次加工为主,在日趋激烈的短视频领域缺乏足够的吸引力。

而像办公室小野这样的作品,每个视频都需要具备主创意、小创意和梗三个部分,其中主创意、小创意都来自脑洞云数据库。

具体来说,主创意就是核心烹饪内容,比如机箱摊煎饼、饮水机做火锅;小创意可以是神技能,比如烹饪、切菜技术;所谓的梗就是细节创意,比如一边做一边看电视剧。

确定创意后就是剧本创作,并采购材料进行可行性验证,验证通过才进入拍摄、后期等流程。

在一段5~7分钟的作品里,洋葱视频有严格的质量控制,平均10~15秒就会出现一个梗或小创意,每60秒会有一个大梗。

所以,办公室小野的作品不是随性演出的,而是有精密的台本。包括“偶尔抬下头假装是在看有没有领导路过”。

相比《日食记》《美食台》等强调“品质”“精致”的美食视频,办公室小野的美食视频就是“清流中的泥石流”。前者带领着办公室白领们暂时逃离繁忙又狼狈的办公室,享受有品质的生活;而办公室小野就地取材,在一片狼藉的办公室里打造美食。“创意”和“颠覆”成为小野视频的重要特色。

但是,粉丝们还是会忧虑,网红的寿命一般都是很短的,即便有数据库、台本等团队性支持,办公室小野是否也会有不红的那一天呢?

其实,聂阳德早已经想过这个问题了。

办公室漫威

有了papi 酱从爆红到衰弱的前车之鉴,聂阳德认为,要延长IP的生命周期,必须丰富人设,让人设间产生互动。

在洋葱视频的计划中,将创建一个像漫威世界一样的办公室家族,其中每一个“英雄IP”都对应了一个技能。比如,办公室小作是一位手工达人。接下来还有其他类目,比如情感类、母婴类、萌宠类等等。

在聂阳德看来,漫威世界是围绕美国的英雄主义建立的英雄体系,而洋葱视频的办公室家族,则是围绕“办公室不只有 KPI,还有诗和远方”建立的。

如果办公室家族系列的人设增多,角色间产生互动不仅可以让内容丰富,同时也可以抬高广告溢价。聂阳德的设想是,找一个编剧团队,做一个类似《复仇者联盟》的网剧、网络大电影甚至是大银幕电影,把IP矩阵的影响力尽量做大。

因此,办公室小野背后的洋葱视频,本质上并不是一个短视频公司,而是一家工业化娱乐视频制作公司。目前,在商业化方面,办公室小野还是最传统的两大收入模式:广告、平台分成。其中广告收入是大头,平台分成只是一小部分。

虽然仅仅上线三、四个月时间,但办公室小野已经拥有数十个品牌客户,分别来自美食、快消、办公用品等行业。美国的骆驼香烟曾找到洋葱视频做烟草广告,但因为小野未满25周岁,不符合美国的烟草广告法遂作罢。

事實上,办公室小野的设定本身就具有很宽泛的吸金范围,目标受众也是人群广大、消费能力突出的中国白领。从起步上来讲,办公室小野的定位就比很多其他网红强出不少。

因此,聂阳德敢于给办公室小野的定制创意视频刊例价定到30万元一条,还包括植入等模式,也是根据刊例来定价。

尽管价格不菲,但客户基本排队做广告,因为大家都有一笔账:按照办公室小野单期3 000多万的播放量,每千人成本其实还是很划算的。

虽然目前平台的分成很有限,但有着传统媒体经验的聂阳德非常重视渠道的作用。他提出一个观点,对内容创业者而言,一定要做平台的寄生虫,寄生虫就是要依附于平台,而且要尽可能地吸它的血,把它吸干。

在内容推广方面,洋葱视频选择了国内160个渠道、海外30多个渠道进行全网发行,并对国内20多个渠道以及YouTube、Facebook进行深度运营。小野在视频里并不讲话,因此,国际化时不会有语言障碍。

短视频的发行成本并不高,但全网发行意义非凡:第一,不同的渠道触达的人群是有区别的,所以全网发行有叠加效应;第二,有利于IP品牌的塑造;第三,方便用户沉淀,全网发行的长尾效应很明显。渠道的广度与深度,事实上支撑着办公室小野的变现基础,更是一种影响力背书。

2017年4月,由papi酱入股、papi酱合伙人创立的泰洋川禾公司宣布完成1.2亿元A轮融资,估值10亿元。如今已经超越papi酱影响力与变现力的办公室小野,又将估值几何呢?

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