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帝企鹅的智慧

2017-07-29刘东华

小学教学研究·新小读者 2017年7期
关键词:帝企鹅抱团落点

刘东华

生活在南极的帝企鹅,看上去憨态可掬,走起路来摇摇摆摆,很绅士的样子。

它们的生活,没有亲眼见过。在新闻杂志上,看到一幅关于帝企鹅的摄影作品,冰天雪地的南极,一群帝企鹅披着雪霜,紧紧地挤在一起,抱团取暖。这是一幅欧洲野生生物摄影家大奖的获奖作品。

图片下面有内容解读,当南极的气温达到零下30摄氏度的时候,这些帝企鹅会迅速集结,用彼此的体温互相温暖来抵御严寒,都想迫不及待地挤到温暖的最中央。为此,有些聪明的帝企鹅就想到了一种捷径,它们暂离团队,经过一段努力的助跑,再勇敢起跳,然后急速降落在团体中央。

想不到看似单纯的帝企鹅也有这样的小狡黠,生存的本能,让它们发明了一项体能训练,助跑,起跳,准确地落点,通过这种体能训练,开发了一种智慧。

抱团取暖,是一个团队基本的生存法则;勇敢起跳,则可以为这个团队注入超越精神。

我曾经供职过一家规模不小的公司,鼎盛的时候3000多人。有一年,这家快速发展的公司遇到了行业性的低迷,寒流来袭。公司从上到下,便在蔓延一种抱团取暖的认识,意在能守住市场底线,竭力维护大客户关系,精简产品线,缩小活动区域,收紧开支。到后期,甚至开始考虑减员。一时,山雨欲来风满楼,人人自危的时候,谁都不想丢掉自己的饭碗。

有一位同事,当时只是跑在一线的业务员,他不了解行业大势,但他却更了解基层市场的动向。他利用自己在市场的考察、回访,为公司高层提供了一份很具客观价值,并有实际操作性的市场方案。方案的核心内容是,公司应该逆向思维,逆市上行。但这套方案几经辗转,并未引起公司的重视。一个普通业务员的观点,从高层角度去看,可能并不具备全局的操作性。

在别人都唯恐被减员的节骨眼上,这位同事主动提出了辞职,自然很快得到批复。

同时,这位前同事联系他过去的客户,新成立了一家贸易公司,他以这家公司经理人的身份回来谈合作。身份变化,他成了公司的救命稻草,公司高层亲自陪同、商谈,他以更大的市场自由度,获得了公司一项产品的总代理权。

结果是,公司在最举步维艰的时候,靠着这家下游公司的鼎力合作,抵御了寒流,始终没有倒下。

在整个团队里,这位同事是第一个勇敢起跳的“帝企鹅”。换一个角度,助跑,起跳,准确地落点,然后进入团队中央,和大家一起抱团取暖。感觉人群在生存中累积的智慧过于復杂,有时需要用减法。不妨借鉴帝企鹅的小智慧,就是起跳的勇气再加上一点技术创新。(田宇轩摘自《伴侣》)

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