亲身实战经验:微信群销售,为何冰火两重天?
2017-07-25贺祺森
销售与市场(营销版) 2017年7期
文/贺祺森
亲身实战经验:微信群销售,为何冰火两重天?
文/贺祺森
若是新品牌使用微信群,品牌要有黏性,不能冷启动——先给利益获得好感,再求回报。

最近接了两个项目,在两个项目中,短时间(都是一周内)快速实操了从零开始做微信社群卖货。因为同样的方法在两个完全不同性质和不同背景的项目当中,效果截然不同,简直一个天一个地,当晚我思考到夜里三点多。最近终于闲下来,重新整理了一下,分享给大家。
微信卖货,发朋友圈还是建社群?
第一个项目是一个天猫国际店,想把天猫的流量导入个人微信,然后在微信里去售卖原有淘系店铺不卖的产品。
这种模式在杭州已经流行了两年左右,通常个人微信的形象会是店主,或者店里主推的某些人物。
因为天猫流量有上限,规则变化太多,这种把买来的流量转移到微信的方法,很多商家现在都在做,但并非每家都做得好。从我和项目的大老板沟通中来看,他们对品牌和IP的玩法,还停留在很初级的阶段,流量思维和卖货思维还是根深蒂固。
而利用微信个人IP卖货的思维,是集合了品牌、市场、产品、电商数据分析为一体的综合思维。
通常的转移方法,是加微信返现,但往往这种客户,忠诚度很低,我接手的这个项目,最开始有两个微信个人号,一个好友全是返现加来的,另一个是最初自然添加的(当时天猫还没有限制在店里挂微信号)。后者的活跃和销售转化,基本是前者的5倍左右。……
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