陈正

摘要：在建筑工程施工管理过程中，进度管理直接影响着项目的施工质量和建筑企业的经济效益，由此可见建筑项目进度管理在项目建设中的必要性。现在，建筑上的进度管理已经变成了一个建筑单位的最重要的核心竞争力之一，可是合理有效的施工进度管理将会给建筑单位带来特别好的经济效益，而且也提升了建筑单位在市场上的竞争力，也逐渐增强施工单位的项目进度的力度，而且提升了项目进度管理水平具有重要性与必要性。本文对施工进度管理的重要性和其运用实施了分析。

关键词：建筑工程；进度管理；重要性；措施

1影响建筑工程进度管理的主要因素分析

1.1人为因素

建筑施工进度受人为因素影响比较大，甚至起着决定性的作用。因此在建筑施工过程中，要做好施工安排、组织协调和合作调配等工作，但是这些工作又都是专业人员负责的，施工的进度和质量都与这些人员息息相关，因此工程受人为因素的影响较大。而且，在建筑过程中，比如图纸是否准确、设计是否合理等人为因素很可能造成工程进度无法正常进行；施工分包企业是否负责、是否按合同正确履行、是否存在的失误等不可避免的人为因素也可能造成工程进度无法正常进行；建委部门或者质监部门在审批过程中迟延等人为因素都会影响建筑施工进度的控制和管理。

1.2材料因素

在建筑工程施工过程中，施工材料对其有着非常重要的作用。……