侯海平

摘要：工程造价管理作为复雜性、综合性工作，是目前建筑工程管理的核心，有效及针对性的造价预算，能够保证建筑企业的整体效益。对此，本文借助对建筑工程造价管理难点的思考，探讨其有效的整改对策，以供参考。

关键词：建筑工程；造价管理；难点和对策

前言

随着工程造价管理在建筑工程管理中的地位愈发显著，促使各建筑企业对工程造价的重视度逐渐增加，即通过大量精力、时间等资源的投入，提高工程造价管理效果、管理效率，以便更好为企业创造经济效益。若要更好达到此目标，则可在充分把控建筑工程现状的同时，对工程造价管理的难点予以思考，融合预算编制、工程合同和施工环节管理的内容，增强造价难点管控的意义，保证建筑工程造价管理工作的序性施行。

一、对建筑工程造价管理的阐述

工程造价即为在建筑工程建设期间，资金成本的投入额，具体可从以下两点予以说明：一是在工程竣工时耗费的各类费用总和，如固定资料、铺底费用、无形资产等，是由投资者的层面而呈现的工程造价；二是工程建设期间花费的建造费用，如技术市场、劳务市场和设备市场等活动中自身的建造成本。对此，笔者将建筑工程造价的本质总结如下：以投资者为主体的建筑工程造价，是指“购买”工程项目而发生的资金费用；承包商的建筑工程造价，是工程费用、劳务价格间资金的汇总。

针对建筑工程造价，具有个体差异性、高额性、层次性和多变性的特点。……