韩志文

摘要：建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。由于建筑工程行业规模比较大，时间长，设备材料应用广泛，为了确保建筑经济行业的平稳发展，就要签订建筑工程合同以作保障，现已成为建筑工程的必备环节，为建筑行业健康发展发挥着基础规范作用，但同时也是我国建筑行业在发展中面临的重要问题之一。

关键词：合同管理；风险防范

引言

建筑工程合同是发包方与承包方确立、变更、终止双方的权利及义务的协议，是建筑工程工作的主要依据。建筑工程的规模大、工期长、人员流动性和材料价格的浮动性较强，且施工进程常受天气环境影响。而建筑工程合同的风险是履行合同意向过程中存在的不确定因素。面对这些不确定因素，承包人需要通过加强建筑施工合同的管理，进行有效规避。

1建筑工程合同管理的风险分析

在组织开展建筑工程合同管理工作时，面临的风险主要表现为：

1.1内部风险

通常情况下，内部风险主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏标准化，监管不到位、合同管理人员素质偏低四种风险因素。在合同管理中，受上述四种风险因素的影響，在一定程度上会引发合同签订、合同履行、合同变更、合同转移、合同解除等各个方面的风险，这些风险容易对企业制定的重大决策产生误导，进而带来严重的经济损失。

1.2外部风险