刘海涛

[摘 要]配网工程在建设中，逐渐的规范化，能够对质量问题进行有效的管理。配网工程的管理人员应该肩负起质量管理的责任，保证施工质量满足使用需求。本文主要阐述了配网工程所存在的质量管理问题，并针对工程的各个阶段，提出了具体的提升质量管理的措施，希望能对电力行业的管理人员具有参考价值。

[关键词]配网工程；质量；管理

中图分类号：TD352 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0320-01

配网工程是一项庞大的系统性工程，涉及的内容也很多，也有一定的复杂性，在质量管理中，不再局限于工程作业的本身，工程的前期准备工作，后期的收尾工作都属于质量管理范畴中，质量管理贯穿了整个工程，各个阶段都要进行质量管理。在国内，大部分管理人员都认识到了质量管理的重要性，也采取了一系列的管理措施，只有全面方位的管理，才能从源头上保证工程的质量，实现工程的经济效益。

一、配网工程存在的管理问题

（一）质量管理脱离实际

电力工程不断的扩大建设规模，我国的电力配网企业的人才具有很大的流动性，相关的设计工作很难进行良好的衔接，在质量管理的成员中，年轻的工作人员逐渐增多，他们往往缺少工作经验，使质量管理工作不能满足建设工程的实际需求，也不能及时的发现设计图纸中的问题，解决问题的能力也有待提升。此外，相关配网工程的负责人缺少建设的意识，未能重视线路的调查，忽视土地的规划，往往是盲目的建设，安全隐患无处不在。……