电力企业如何加强物资管理应用探讨
2017-07-21刘红侠
中国科技博览 2017年21期
刘红侠
[摘 要]电力企业的物资费用主要是在基本工程建设以及电力生产成本这两方面,主要范围包括发电和配电以及输电与供电等相关单位或部位的企业。电力企业的物资具体是指库存的工程物资和原材料以及输电或配电的过程中需要采购的物资与原材料等。另外,有可能因为大风或是雷电等自然因素导致的设备损耗以及内部为了保证固定资产的稳定运行所准备的原材料或是机械构件等。如何保证上述环节中的物资的合理利用,确保没有浪费和毁损或是盘亏的现象,就必须要求加强对企业内部的物资管理,达到质量和成本与效率的综合最佳优势。
[关键词]电力企业;物资管理;措施
中图分类号:F251 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)21-0214-01
1 物资管理对电力企业的意义
1.1 资本保值增值的需要
电力企业在我国属于国有企业,主要任务是保证我国的国有资本的保值与增值以及促进相关产业的发展。电力企业总资产的重要构成部分就是物资成本,在管理的过程中若是忽视对物资的管理容易导致资产被盗或是破损的现象,造成资产的损伤以及企业成本的过高。另外就是针对物资管理的不完善以及不彻底,易发生物资的使用不合理,造成资金的大量占用以及库存过多的现象。因此,合理、科学的加强对物资的监控有利于利用库存的工程物资以及各种原材料,保证资源的持续使用及剩余价值的回收使用,提高企业的经济效益,帮助企业在市场竞争中得到一席之地。……
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