刘文颖++何永刚++杨振龙

[摘 要]随着国防科技的不断发展， 武器装备的研制无不例外有着共同的特点： 技术含量要求和质量与可靠性要求高，客制化需求多变，研制周期短。如何在短期内将技术转化为效益， 同时保证这些武器装备的质量与可靠性， 成为当前亟待解决的问题。为了解决产品研制周期短、客制化需求与产品质量可靠性的矛盾， 近年来，通过建立和完善标准化管理，使新研制装备大量借鉴现有的成熟技术， 减少重复劳动， 能有效地解决产品研制周期短、客制需求多变与产品质量可靠性的矛盾。

[关键词]标准化管理 技术标准管理体系 模块化设计 知识共享

中图分类号：F245 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）21-0071-01

1.引言

標准化管理是企业管理的一部分，标准化管理是企业的一项基础性工作，是提高管理质量的重要手段，其关键是建立规范、科学、高效的技术管理体系，用以为企业各项工作的规范运行提供保证。特别是军工企业，为了解决产品研制周期短、客制化需求与产品质量可靠性的矛盾，首先要把标准化管理列为企业管理的基础工程，不遗余力地加以推广和实施。超越公司在企业标准化管理方面的实践与探索，在促进企业发展方面做了有益的尝试。超越公司标准化管理包括：建立技术标准体系、推行模块化设计、建立知识共享库等完善和规范设计行为，全面提升设计质量。

2.建立技术管理体系

企业的技术标准管理体系是整个标准化管理体系的一个组成部分，包括实施技术管理的组织结构、方法、过程和资源。……