浅析建筑工程管理中信息技术的应用

2017-07-21戴永健

中国高新技术企业 2017年12期

关键词：施工进度布置工程项目

戴永健

（南京栖霞建设股份有限公司，江苏南京 210000）

浅析建筑工程管理中信息技术的应用

戴永健

（南京栖霞建设股份有限公司，江苏南京 210000）

随着经济和互联网信息技术的发展，对于建筑工程的要求也随之提高。这就要求建筑人紧跟时代潮流，不断地转变观念，与时俱进，管理者应转变管理模式，着眼于信息化建设的宏观战略，加强对管理人员的信息化技术意识的普及和技术的培训，加强管理人员职业道德素质，进而提高自身企业的经济利益。

建筑工程管理；信息技术；进度管理；BIM技术；管理体系

信息技术在建筑工程管理中的应用可明显提高管理工作质量及效率，因此建筑工程施工单位应结合工程管理内容实际，从信息技术人才、信息技术应用管理体系、管理理念及信息系统管理等方面入手，对这些方面进行认真的分析，为信息技术在建筑工程管理中更好的应用奠定坚实的基础。

1 应用信息技术的必要性

随着信息技术在建筑工程领域的广泛应用以及生产空间的变化，很多因素也会随之改变，例如施工环境、施工顺序等。这就要求建筑工程管理者要紧跟时代潮流和发展趋势不断创新和变化，以应对和适应新条件。绝大部分建筑项目施工周期为一年以上，气候的变化严重影响施工的进程和强度。这就要求我国建筑施工企业提升施工管理水平，加大各部分之间的配合。随着互联网技术的迅速发展，也逐渐渗透到建筑施工领域。建筑施工管理者应着眼当下，紧跟时代潮流，加大创新，转变传统的管理模式，将信息化技术应用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技术水平。

2 信息技术在建筑管理中的应用

2.1 进度管理

信息技术在进度管理中的应用主要体现在如下两方面：（1）制定建筑工程项目施工进度计划，主要指使用总系统、子网络和项目分解等方法制定阶段性的进度计划，根据工程项目具体分解形式对人力、材料以及设备等资源进行合理分配，同时将分配结果录入系统中，使用系统对每阶段的工作内容进行具体划分，并且将实际施工进度录入总系统中，在使用总系统对施工进度进行计算时需要将实际施工情况同进度计划表进行充分比较，如果发现任何问题时需要寻找根源所在，并对其进行详细分析制定合理有效的措施进行解决，从而使施工进度得到保证；（2）使用信息技术可以将施工进度管理、材料设备采购管理、质量管理以及合同管理等进行有机结合，构建一个大的网络管理平台，从而对建筑工程项目进行系统管理，实现动态管理的目的。下面主要对BIM技术在施工进度管理中的应用进行分析。

BIM技术在施工进度管理中可以实现的主要应用有：（1）施工现场管理：用BIM技术实现了Navisworks仿真模拟软件与激光测绘信息、RFID等通信技术合作，在虚拟环境中对施工现场进行实时监控；（2）三维管线综合施工：在完成碰撞检查后的三维MEP综合模型中可直接出施工图，通过不同维度的对照施工实现避免设计的变更；（3）数字化构件加工：BIM技术将传统CAD图纸上的信息整合在BIM三维模型里，提供的建筑信息可以直接控制构件的生产。对物资的采购、运输和存放进行动态的跟踪，消除建筑构件在项目实施的不同阶段之间的信息误差，确保工程的质量。在考核项目进度时，不仅可以如传统方式那样得到相关的报表分析、文字说明，还可以利用三维模型实现可视化的成本管控与进度管理。在开始施工之前，基于不同的施工计划方案建立不同的模拟，通过比较分析即可获得优化方案，进而节省在工程中的时间花费。进度计划管理流程，如图1所示：

图1 进度计划管理流程

2.1.1 BIM技术在场地布置中的应用。施工场地布置是指如何合理利用建筑工地除建设主体外的空余场地，对场地合理地划分生活办公区、材料堆放区、材料加工区等各种工作区域，将相应的临时设施布置到位并能和施工现场其他机械设备互不影响，为工程施工顺利开展提供必要的条件。施工场地布置是施工组织设计的关键内容，也是项目建造的基础。科学的场地布置能够降低项目成本，保障项目的工期，减少安全事故，使项目管理者的目标得以完成。如何进行场地布置是项目管理的不可或缺的前提，但目前在国内的很多建设项目上场地布置方案形同虚设，并没有对现场的布置起到应有的管理作用。目前场地布置得不到重视的原因主要有以下两点：（1）传统意义上的场地布置都不是动态的，但施工现场的情况每时每刻都在发生着变化，对物资的需求也在不断变化，静态的场地布置方案远远不满足这些方面的要求；（2）场地布置方案在一般情况下只设置一个，单一的方案无法进行对比和选择，从而难以判断场地布置方案是否合理。对施工场地布置原则如下：尽量不使用临时设施用地以达到节约场地的效果；建设项目的场地布置应满足项目管理者管理的要求，在各专业互不干扰的前提下开展工作；方案合理可行，降低运输费用比率，确保物资的供应；如果场地有永久性建筑物和构筑物应尽可能的加以利用，这样能节约施工成本；施工场地内的生产设施应满足工人日常工作的要求；满足消防安全和劳保方面的要求。施工场地布置的内容往往非常多，通过各个参建方的实际调研以及对相关理论进行研究，总结出场地布置主要包括现场办公区域、生活生产区域、垂直输送设备、材料堆场及材料加工厂等内容。每一项内容在整个施工过程中的影响和作用是不相同的，在对不同的工作内容布置时都要综合考虑现场对其他工作的影响。

2.1.2 碰撞检查。Navisworks的ClashDetective为建立好的三维模型提供了碰撞检查的功能。Navisworks的碰撞检查有三种类型：第一类是硬碰撞，硬碰撞是指两个对象实际相交；第二类是间隙碰撞，间隙碰撞是指当两个对象相互间的距离不超过指定距离时，将它们视为相交，选择该碰撞类型还会检测任何硬碰撞；第三类是副本碰撞，副本碰撞是两个对象的类型和位置必须完全相同才能相交。碰撞的具体过程需要将所设计的三维模型整合到一个NWF文件中，然后利用“选择树”及“查找对象”创建“选择集”或“搜索集”，创建完成以后，就可以设置我们检测所需要的条件以达到我们想要的效果，接着就可以进行碰撞检查，碰撞后Navisworks会生成碰撞结果，之后就能输出测试报告或者是导出NWD文件，最后建筑、结构、机电等专业的工程师就可以根据测试报告对原设计文件进行修改，修改完成以后还可以重新进行再次碰撞检查，直到符合要求为止。

2.1.3 3D交付管理。主要内容：（1）对当前建筑工程项目中交付前状态进行汇总、收集；（2）根据建筑工程相关资料和施工现场勘查结果对交付前需处理的问题进行梳理，并要求整改；（3）在交付时可整体移交建筑含建筑、结构、设备等在内的3D可视的电子资料，进而使建筑工程项目移交顺利、有效。

2.2 材料及设备管理

信息技术可以对材料网络计划进行合理编制，将其作为主要依据对采买计划、资金分配以及相关管理内容等进行明确，对工程项目实际进度以及材料使用情况进行管控。对相关信息和数据进行收集和存放，为后期核算过程提供可靠的依据信息技术，可以对机械设备采买计划进行合理制定，可以对设备的使用情况进行管控。可以对其每次检修结果进行记录，为机械设备后期维修和养护过程提供参考，减少机械设备出现质量或者老化一类的问题。

2.3 施工质量管理

信息技术使建筑工程项目施工质量管理工作向信息化的方向发展。为了保证工程施工质量达到相关规定的要求，管理人员可以使用信息技术，按照规定要求对各个环节的施工质量进行监管。对每个环节的施工质量进行详细分析研究，对于施工质量存在问题部分可尽快找出原因及时采取措施进行修整，减少对整体质量的影响。信息技术使奖惩制度也向信息化的方向发展，根据实际施工情况对施工人员进行适当的奖励和惩罚，让施工人员意识到自己工作的重要性，在日后施工中会投入更多的精力，从而使建筑工程项目施工质量得到保证。