冯晓阳

摘 要：在国内现代化建设步伐不断加快的时代背景之下，建筑工程随之得到了极为迅猛的发展。而就建筑工程的项目管理来看，受多种因素影响，仍然存在不小的风险问题，不光会给工程建设带来不必要的干扰，还有可能危机受众人群的生命财产安全。对此，笔者从建筑工程项目管理中现存的风险问题入手，提出了几点规避工程项目管理中风险问题的个人见解，以供参考。

关键词：建筑工程；项目管理；风险

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.14.093

现今，国内社会经济已经达到了较高的水平，而其中建筑业对经济发展的推动作用显然是不可忽视的。伴随着建筑业的不断发展，建筑工程的规模与体量不断扩大，随之也暴露出了较多的风险问题，严重制约了建筑业的高速发展。为此，必须结合建筑工程项目管理中所存在的各类风险问题，制定出行之有效的应对措施，切实优化工程项目管理过程，也只有这样才能够从根本上提高建筑工程的经济价值与社会效益。

1 建筑工程项目管理现存风险问题

1.1 风险管理意识极为淡薄

伴随着国内城市化建设进程的持续性推进，部分地方政府为追求GDP的增长，对项目建设的风险管理置之不理，对建筑工程建设全过程的管控力度较小，达不到规范要求。部分建设单位的风险管理意识极为淡薄，为追求经济效益，盲目地要求施工方加快建设进度，而对风险问题的把控却往往流于形式。且施工管理人员在项目管理的过程中，也过于侧重对工程质量的把控，缺乏对项目建设过程中风险问题的系统性认知。……