中国网财经7月17日讯(记者 郭伟莹) 当前，在“保险业姓保”的环境下，各保险公司也逐渐告别“粗放式发展”，回归保险保障本源。近日，光大永明人寿保险有限公司(以下简称“光大永明人寿”)总精算师张晨松接受中国网财经记者专访时表示，光大永明人寿以健康险作为保障型保险产品的切入点，创新打造健康保障闭环，坚持走转型之路。

光大永明人寿总精算师张晨松

谈转型：借助新技术

在保险业回归保障本源的大环境下，保险公司纷纷走上转型之路。谈及中小型保险公司转型问题，光大永明人寿总精算师张晨松表示，转型期间大、中、小型保险公司所面临的环境和机会相同。而相对大型险企，中小公司的发展机会也许还更大一些，正所谓“船小掉头快”。

对于转型方法，张晨松认为应该借助新技术，在人工智能等方面“做文章”。举例来说，就是通过互联网新技术的介入，控制运营成本；通过人工智能的使用，提高企业效率。

因此，他认为谁能够找到一种切实可行的、适应互联网时代的经营方式，谁便能真正找到转型的出路。

他还强调，转型不能单纯按照传统思维考虑。他以代理人渠道举例，在人力成本趋升的状态下，若盲目扩大销售队伍，未来造成的负面影响则可能会比取得的成效更大。因此，应该建立少而精的高素质销售队伍。