杨思卓

领导者不是一个高智能的机器人，他要能感同身受，体会到人类的疾苦和别人的痛苦。领导者是一个非常非常敏感的接收器，但只是接收不行，还要发射，利用自身的能量去帮助别人、帮助社会，从而改善这个社会，这叫做“情暖人心”。

第一代领导力是研究领导者特质，第二代领导力是研究领导者有什么力量，当第二代领导力研究之后，我们发现了一个问题，基本上全世界的学者都认为高情商和高智商的人一定会有高成就。

但是在我的实战研究中，并不是这样。我们发现，低情商、低智商通常都在社会的下层，但是高情商、高智商只在社会的中层，而有大成就者，卓越的领导人通常不符合高情商和高智商，但他们无论处在普通一兵的角色，还是处在领导人的角色，都另有一个品质，就是AQ（毅商），这些人会不管不顾，坚决的向前走，一以贯之。

因此，我们研究了领导者的三种力量。

完整的智商在于自我觉醒

智商高主要体现在两点上。第一个是远见卓识。能够看得很远、很透，能够看到未来的发展，只有这样的品质才叫做智慧的能量，但是智慧的能量只有远见卓识的时候，很容易成为负面形象。因为远见卓识的人只望着远方，而看不到自己的腳下，所以人的更大的智慧在于反省自己，自我醒觉。认识到自己有缺点，认识到我们要和别人合作。这才是一个完整的智商。

单有智商还不行，有了远见卓识，有了自我醒觉，你会当机立断吗？好多事，看明白的人并不一定去做，而去做的就是毅商。……