冷清华

摘 要：随着我国现代化进程的不断加快，我国的市场经济正在飞速发展，人力资源的重要性也开始日益突显，对于各级事业单位而言，人力资源管理是其各项流程正常合理运作的重要保障，因此，加强人力资源管理至关重要。目前，我国事业单位的人力资源管理仍存在诸多问题，亟待解决与改善。本文试分析当前事业单位人力资源管理中存在的主要问题，并相应给出合理对策，旨在为今后的人力资源管理工作有效运行提供理论支持。

关键词：事业单位；人力资源管理；问题及对策

1前言

经济体制的改革发展促进了我国.，现代化进程步伐的不断加快，随着“以人为本”政策方针的提出与号召，我国开始愈加重视人力资源在现代化发展进程中所起到的积极作用。对于各级事业单位而言，人力资源管理具有举足轻重的作用和意义，是其各项流程正常合理运作的重要保障，因此，加强人力资源管理至关重要。为了有效加强人力资源管理的效用，必须首要认识到其存在的诸多问题，并进行解决与改善。

2事业单位人力资源管理存在的问题

2.1选拔机制不科学合理

尽管各事业单位已经越来越认识到人力资源的重要性，开始响应国家政策方针改走“以人为本”路线，然而，需要注意的是，我国在人力资源管理方面仍处于不成熟的阶段，在选拔机制上仍然存在着不科学、不完善的问题。譬如，大部分事业单位在选拔人员时往往将笔试、面试相结合的选拔方式缩减为只采取一种，只采取笔试或者只采取面试，这就使得事业单位无法全面地、详细地了解应聘人员的各项能力和信息，以至于出现了到岗人员难以胜任工作的消极情况。另一方面，选拔机制的不科学不合理容易滋生贪污腐败等情况，导致人员选拔不公平，而致使真正的人才大量流失。

2.2培训机制不健全完善

一直以来，事业单位人力资源管理都存在着选拔机制不合理科学的问题，不仅如此，还存在着培训机制不健全完善的问题，在人才竞争激烈的21世纪，单位人员的能力将极大程度地影响和决定事业单位的工作效率与工作质量。因此，建立完善的健全的培训机制应该是事业单位的必行之举。然而，很多事业单位却将这一点完全忽略，没有为单位人员提供必要的培训项目，或者提供的培训机会极少，造成这种情况的主要原因是缺乏足够的培训经费，以至于很多新进入事业单位的年轻人在没有培训学习机会的情况下，不能尽快成长，以适应自己的工作岗位。

2.3激励机制未受到重视

在人力资源管理的过程中，绩效考核及激励机制的建立能够起到举足轻重的作用，然而，很多事业单位并未对此有着足够的认识与了解，因此并未给予足够的重视，以至于很多事业单位并没有形成完善的绩效机制，在进行人员考核时缺少针对性、有效性，这就导致单位人员成绩优异时缺少激励，工作出错时也没有采取相应的惩处措施，长此以往，工作效率逐渐降低，工作质量愈加不够理想。

2.4人力资源管理理念落后

人力资源管理工作自始至终都存在较多的问题与不足，最根本的原因在于管理理念不足，“人力资源管理理念是影响着人力资源管理成果的首要因素，随着经济的不断发展以及我国经济体制的不断调整，现如今人力资源管理已经不再是传统的对人事的管理，而是上升到更多的领域。”因此，传统的、落后的人力资源管理理念早已不适应日新月异的发展趋势，只有根据先进的发展趋势进行相应的调整与改善，才能使得人力资源得到高效的、充分的利用，使事业单位从传统守旧中挣脱出来，迈入先进发展的行列。

3解决事业单位人力资源管理存在问题的相应对策

3.1树立先进的人力资源管理理念

在经济建设与社会文明不断发展更新的浪潮中，我国的事业单位必须做到与时俱进，进行及时地调整与改革，才能更适应变化发展所带来的巨大冲击。人力资源管理也同样如此，当传统的管理理念已经不适应发展需求时，就必须引进更先进的、更能符合时代发展需求的管理理念。事业单位要首先对人力资源管理工作给予高度的重视，继而充分协调管理工作的各项细节，将更具现代化、可持续发展观的管理理念应用到管理工作中，继而实现经济发展的平稳过渡。

3.2完善各项激励机制

“在人力资源管理中，激励机制的完善与否对于职工的工作积极性产生非常大的影响，因此，事业单位务必加快完善各项激励机制的建立，将劳动者的付出和实际的回报相结合。”只有建立完善的、合理的激励机制，利用单位人员的绩效成绩对其进行切实评价，并给予奖罚，才能充分地调动其工作积极性，另一方面，在展开各项工作时，可以正确引入竞争机制，促使单位人员对工作始终保持积极、进取、认真的态度，确保工作质量和工作效率。

3.3全面改善选拔机制

要想有效解决事业单位人力资源管理的各项问题，就要在最初做好选拔工作，确保选拔机制的公正性、公平性，为此，事业单位要全面改善选拔机制，建立良好有效的选拔监管机制，切实消除存在于选拔流程中的各项不公平现象，选拔真正的人才。

3.4切实加大培训力度

“现如今，事业单位对人才的培训不到位，导致人才无法很好地与岗位相结合。”所以，加强对人才资源的培训力度，是事业单位目前的工作重点，尤其是针对一些能力强、悟性高，但缺乏经验的新人而言，培训能够帮助其迅速适应岗位工作，尽可能符合岗位工作的各项要求。只有这样，才能有效地避免人才不能尽其用的现象发生，在进行培训后，事业单位要进行相应考核，对人员进行严格管理。

4结论

随着我国现代化进程的不断加快，人力资源管理的重要性日渐显现，对于事业单位而言，人力资源管理不是简单的人员管理，更是人才资源力量的整合和分配，影响并决定着事业单位的工作效率与工作质量，然而，我国大多数事业单位的人力资源管理工作仍處于不完善、不成熟的初级阶段，要想有效提高事业单位的工作效率，就必须正视人力资源管理中存在的诸多问题，并积极地采取相应对策，只有这样，才能切实发挥人力资源管理的功效，为事业单位的高效发展作出贡献。

参考文献：

[1]赵兆.机关单位人力资源管理其重要性的探讨[D].中国人民大学出版社，2013（09）.

[2]秦军.浅析机关单位人力资源管理中的问题与对策[D].哈尔滨工业大学出版社，2014.

[3]郑永单.浅议机关单位人力资源管理的影响[D].北京交通大学出版社，2011（06）.