杨志

【编者按】扶贫攻坚是检验各级干部素质和锻炼党员干部的战场。扶贫攻坚，关键在人，成败在党员干部。要建立以扶贫成效为导向的激励考核机制，重视在扶贫攻坚主战场上培养干部、考验干部、选拔干部，使扶贫实绩突出的干部优先得到提拔重用。同时，对扶贫攻坚措施不力、成效不佳的干部及时调整，对完不成扶贫攻坚任务的实行“一票否决”。

在“帮扶干部”逐渐成为扶贫工作重要组成部分的同时，笔者认为并不是每一位“旁观者 ”甚至是“当局者”都清楚“帮扶干部”在扶贫工作中的“定位”。

在扶贫工作中“帮扶干部”由于“定位”不清，一些“帮扶干部”出现了“错位”甚至是“失位”现象，不但没有促进扶贫工作的开展，而且还影响了扶贫工作的顺利推进。例如，一些“幫扶对象”因为没有被评为“低保户”就会给“帮扶干部”打电话，诉说自己的困难，请“帮扶干部”帮忙“打招呼”。对于这种诉求，我们一些“帮扶干部”由于不了解评“低保”的标准和程序，听了“帮扶对象”的一番诉说，有时就会通过“打招呼”等方式干涉村上评“低保”的结果。与这类“过于殷勤”的“帮扶干部”不同的还有另一类“忙于应付”的“帮扶干部”，这类“帮扶干部”或是由于自身工作比较繁忙，或是由于基层工作经验不足，对“帮扶对象”实际情况往往不是很清楚，甚至是连名字也记不住，只是在“迎检”的时候“恶补”资料，以此完成“帮扶任务”。

鉴于扶贫工作中“帮扶干部”的种种“错位”甚至是“失位”现象，为更好地发挥“帮扶干部”在扶贫工作中的作用，推动扶贫工作健康发展，笔者认为，该从以下几个方面“定位”我们的“帮扶干部”。……