李鹏 山西高平科兴龙顶山煤业有限公司

关于国有企业人事部门的角色职能定位探讨

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在我国，国有企业对于人事部门的工作与发展相对比较重视，且其人事部门的角色职能定位也在随着时代的发展而变化着。作为企业管理的重要组成部分，如何改变传统的人事管理模式，实现人事部门角色职能的转型，使之适应现代企业制度的发展，就需要国企对角色职能进行准确定位，明确工作职责和工作范围，进而发挥人力资源管理的最大效用，促进管理者与员工之间的友好和谐关系。

国有企业 人事部门 角色职能定位

前言

国有企业作为我国经济发展中的重要力量，其人事部门在企业的整体发展中占据着重要的地位。但随着我国市场经济的不断发展，其角色职能定位也存在着许多问题，使得国企的人事部门相关工作停滞不前，对企业员工的关系以及自身的文化也造成一定的冲击。因此，为改变这种不利的现状，就需要对人事部门的角色职能进行准确分析与定位，消除现存的角色职能问题，进而使每个员工都能对自己的工作进行合理的定位，提高企业的核心竞争力。

一、国有企业人事部门角色定位存在的问题

（一）角色职能重叠现象严重

据调查了解，角色职能重叠现象不止存在于私企和家族企业中，在我国的国企中也较为普遍，例如因“裙带关系”和人情关系而安排员工入职造成角色职能重叠的现象，抑或某些担任重要任务岗位的现实需求，需要采取员工共同合作的方式来提高工作效率等。……