论企业文化建设与员工行为的关系探究

2017-07-12赵乐阳

科学中国人 2017年23期

关键词：思想建设文化

赵乐阳

辽宁省鞍山市第一中学

论企业文化建设与员工行为的关系探究

赵乐阳

辽宁省鞍山市第一中学

企业文化建设与员工行为管理的关键是保证企业在创业的激流中的竞争力。企业文化是企业“向心力”的发展，“凝聚力”的文化可以有效地整合企业的人力资源。企业的发展需要多部门企业的协同合作，企业文化的作用更为重要。员工行为作为企业文化的外在表现，明确体现了企业文化的教化效应。本文重点介绍了企业文化建设与员工行为的相互作用，探讨了企业文化的建构与员工行为的关系。旨在提高员工为企业工作的积极性，规范员工行为，提高工作效率。

企业文化；员工行为；关系探究

随着社会的发展，时代的进步，企业之间的竞争不仅仅是人才，物质之间的竞争。企业之间的竞争正在从有形物质转变为隐形文化。越来越多的企业更加重视“攻心术”的经营战略，企业文化建设已成为企业发展重要战略。文化是一种软实力，在企业发展中显得尤为突出，将企业文化和人才，设备等硬实力互补。因此，各界学者越来越重视对研究企业文化与员工行为的关系的研究。本文旨通过研究企业文化建设与员工行为的关系，了解企业的发展战略，更新想法，切实做到到企业文化带给的积极影响，有效提高企业效率。

一、企业文化建设在企业管理中的重要性

1.改进和创新企业的管理理念

如今，文化发展是社会发展的主流，企业文化的实施是完善和创新企业管理的重要途径。随着市场经济的不断开放，企业在社会市场上的发展越来越困难，企业要在竞争中站稳脚步，就要明确企业发展的方向，顺应时代的发展，商业文化建设能适应时代发展，需要企业在传统文化和现代文化的管理中，传统文化的企业要弃其糟粕，取其精华，正确把握现代文化，使企业文化不断更新发展。把企业文化渗透到企业管理的各个方面，以有效提升员工的文化素养，营造良好的文化氛围，从而促进企业管理理念的不断完善。

2.企业文化能够促进企业的发展

企业文化在现代生产经营中形成了一套全新的管理体系。良好的企业文化不仅可以改善企业管理制度，而且更能提高企业的核心竞争力，促进企业的有效发展。企业发展的好坏，主要取决于企业管理体制的完善程度，完善的企业制度反映了企业的整体能力。在当今信息技术发展时代，企业管理需要不断创新，企业文化可以提高员工的文化素养，从而实现企业创新发展的管理，从而增强企业的整体发展。

企业文化在员工内部中的作用也很大。一般来说，员工在工作中可以受到企业文化的影响，能够提高员工的工作质量，这与严格的企业管理是分不开的。企业员工从一开始就进入企业，自身的文化素质和文化观念，以及文化中所体现的人文交流，能够融入企业文化，体现企业的文化建设，更方便于企业的管理。作为文化传播的载体，员工的主动性，积极性可以传播企业文化，提高企业的文化竞争力，促进企业的不断发展。

二、正确把握企业文化与员工工作的关系

1.企业文化是员工工作的基础

企业文化强调的是以人为本，全面提高人员素质，这与我们一直以来对员工坚持的工作目标是一致的。因此，企业文化的部分作用也反映了思想政治工作的功能。在建立企业社会利益的过程中，思想政治工作和企业文化的作用是一样的，以人为本，激励和动员工人的积极性，主动性和创造性，来达到生产和经营的目标。

2.思想政治工作是企业文化建设的根本保证

开展思想政治工作就是对员工进行世界观，人生观，价值观的教育。企业文化是生产经营活动中，为了是自己长久的生存和发展下去而形成的一种被员工认同的一种积极意识，具有时代特色和企业人格特色。企业只有提高了文化普及，把生产经营，员工素质和思想政治工作相结合，才能加强凝聚力，从而形成强大的生命力。

3.企业文化与思想政治工作的辩证关系

经过多年的经验总结认为，企业文化和思想政治相辅相成，而又互不影响。首先，把思想政治工作的作为企业文化的基础。在企业生产过程中，思想政治工作坚持以人为本，积极开展企业文化建设，创造和谐稳定的工作氛围，使每一位员工能够和睦相处，激发集体意识员工责任感，并对企业的发展提供意见和建议。其次，企业文化推动思想教育工作人员。企业文化一直致力于员工工作态度和内在思想的教育，通过不断强化企业文化，可以促进员工的思想教育工作的进行和水平提升。同时，企业文化丰富了员工的思想工作内容，为其发挥效应提供保障。