吴亨波

摘要：以“天保”工程为出发点，完善各项规章制度，加强对公益林项目的生产管理，并取得了较好的经济效益和社会效益。

关键词：营林；生产管理

1加强宣传力度，积极研讨思路

大力广泛宣传，深入了解实施“天保”工程的必要性、重要意义、所采取的措施等。开展“天保”工程大讨论，使广大职工群众、党员、干部进一步认识到“天保”工程不仅是一项具有长远意义的造福工程，还是森工林区的希望工程。积极宣传营林战线的先进人物典型，如林业劳模马永顺等，让大家自觉向模范人物看齐。开展营林专业技术研讨会，广泛征集论文。结合党的十八大精神，坚持科学发展，加强对壮大营林产业思路的研究探讨。

2转变观念，抓好工作

首先，各级领导需率先转变观念。作为“天保”工程发展目标的制定者和具体工作决策的指挥员，各级领导要站在“发展营林事业、保护森林资源”的战略高度，妥善处理好“采伐与培育”、“眼前与长远”、“数量和质量”之间的关系，带领职工群众，抓好营林工作。其次，广大职工群众需要转变观念。由木材生产钱慢，营林生产时间长、工序多、难管理、挣钱少，改变不吃林木饭就是保住一片青山的旧观念。变“要我造林”为“我要造林”，积极投入到造福子孙后代的营林事业中，争做造林模范、育林标兵、护林先锋等。最后，广大营林战线的技术人员要转变观念。改变“天保”工程的实施是领导的事、是国家的事，而与自己无关的观念，自觉为营林事业发展献计献策，多提合理化建议，刻苦钻研营林技术，积极参加“天保”工程各类学习班，提高素質，为“天保”工程的深入实施尽心尽力、献计献策。……