杨治瑾

摘 要：目标是我们做事过程中前进的动力，没有明确的目标就会失去前进的方向，也无法判定一项工作的好坏。企业进行财务管理中最重要的一项就是设立明确的财务管理目标，财务管理目标应该与公司整体的发展目标保持一致，其通常分为以下几类：利润最大化，每股收益最大化，股东财富最大化，企业价值最大化以及相关利益者最大化等。本文结合医院本身特殊的性质分析了医院如何来确立适合自己的财务管理目标。

关键词：财务管理 医院 目标

2011年7月，财政部和卫生部联合公布了新一轮的《医院会计制度》和《医院财务制度》，这是国家在新形势新背景之下为了适应时代的发展与会计和医院体系的改革而退出的新的要求文件，这标志着医院将需要有新的目标来指导其进行财务会计工作，以摆脱过去放任自流的懒散状态。医院在进行设定自己的财务管理目标时不能像那些以营利为第一准则的企业看起，医院应该考虑到自己在社会公共生活中所发挥的重要作用与应该承担的义务来决定自己的财务管理目标，而且各个医院的具体情况也不一样，所以医院在制定财务管理目标时也应该根据自身情况选择适宜的目标。

一、财务管理目标的种类

目标是指主体最后希望达到的一种什么样的结果，他决定了主体在此过程中的行为方式与行动路径，传统的企业财务管理目标主要关注点集中在是选择企业产量最大化还是企业利润最大化之上。……