赵春杰

（中石化胜利石油工程公司黄河钻井总公司 257064）

随着市场经济的不断发展，特别是我国加入世界贸易组织以后，市场进一步开放，国外的知名企业纷纷涌入，国内市场国际化的进程逐步加快，市场竞争日趋激烈。市场的竞争是残酷而无情的，而如何在激烈的市场竞争中，使企业求得生存和发展呢？我认为，企业外部环境固然重要，但其根本取决于企业自身能否适应多变的市场。首先，要在分析企业内、外环境和自身条件的基础上，以长远的眼光和超前的意识，制定正确的经营战略，确定企业的发展方向。

一、制定正确的经营战略

企业的经营战略就是企业的发展方向，方向的正确与否，决定着企业的生死存亡。战略正确就能做到步步领先，占领优势，并使其发挥到极致。相反，战略错误将处处被动，甚至会付出被淘汰出局的惨重代价。许多曾经很优秀的企业，几年之间就销声匿迹了，除了个别存在不可抗力的因素以外，几乎都是在关键的战略问题上出现失误，一步走错，满盘皆输。如深圳的巨人集团、郑州的亚西亚、济南的三珠集团等知名企业，就是因为没有找准发展方向，制定一个正确的经营战略，而红火一时，最终被市场所淘汰的。90年代，在家电市场竞争白热化的情况下，海尔的品牌战略进一步升级，实施产品的个性化服务，坚持“真诚到永远”的经营理念，使企业越做越大，越做越强，成为了世界著名品牌。韩国的三星公司，针对国际市场环境的变化，将公司的经营战略由家电调整到电子信息上来，不但顶住了亚洲金融风暴，而且，在危机中不断发展壮大。……