武冉冉

【摘 要】国家烟草专卖局在全国烟草工作会议上明确提出，要扎实推进非烟领域建设，做供应链的组织者，培育新的经济增长点。山东省烟草局（公司）党组结合行业形势要求和全省系统发展实际，确立以烟草主业为主体，充分利用烟草行业的自身优势，积极拓展多元化经营，为行业实现持续健康发展打牢基础。

【Abstract】China Tobacco Monopoly Bureau at the National Tobacco Work Conference made it clear that we should promote the construction of non tobacco fields， do the organizers of the supply chain， foster new economic growth point. The Party of Shandong Province Tobacco Bureau （Company） combined with the actual development of the industry situation and requirements of the system， established the tobacco industry as the main body， made full use of the tobacco industry's own advantages， and actively expand the diversification， for the industry to achieve sustainable and healthy development and lay a solid foundation.

【关键词】精益；管理；效益；推进

【Keywords】lean； management； benefit； advance

【中图分类号】F279.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0125-02

1 引言

近年来，山东烟草成立了烟草1532商贸有限公司，潍坊烟草于2012年先后成立了潍坊泰山1532实业有限公司（以下简称市1532公司）和12个县市区1532分公司，潍坊市局（公司）从人、财、物、思路措施等方面对其进行大力支持，构建起完善的组织架构，进一步健全了管理运行、业绩考核和员工成长体制机制，在终端开发服务、非烟商品购销调存和大物流市场化运营模式等方面取得明显成效。虽然潍坊1532公司取得良好进展，但许多工作仍处于起步阶段，与行业先进单位相比，与“打造最具竞争力的流通渠道和品牌”的目标相比，还有相当大的差距。本文就是在这一背景下对潍坊泰山1532实业有限公司发展策略进行研究的。

2 企业发展中存在的问题

2.1 营销策略不灵活

目前，潍坊泰山1532实业有限公司踏入的是市场竞争领域，不能取得类似专卖制度的政策支持，对人才素质要求较高，但其管理者大都没有类似工作的经验，属于摸着石头过河，在做出经营决策的时候，往往帶有计划经济体制的影子，在应对市场变化时，往往不够及时，待改变经营策略时，已经落后于市场，不能将利益最大化。……