孙盼国

【摘 要】21世纪以来，中国的经济、社会取得了飞速发展和巨大进步，我国的EPC工程项目也越来越多，工程的规模也越来越大，一部分企业从国内的积极发展也开始走出国门并取得了较好的成绩，同时，提升EPC工程总承包项目的财务管理就成了一项比较重要的工作。论文就如何加强EPC工程总承包项目的财务管理进行了探讨和分析，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

【Abstract】 Since twenty-first century， Chinese economic and social achieved a rapid development and obtained great progress， at the same time， the EPC project in China is also increasing， the size of the project is also more and more big， some enterprises from positively domestic development began to go abroad and take a good grades， from this point ，financial management of EPC project becomes a more important work. This article discusses and analyzes how to strengthen the financial management of EPC project， hoping to provide some help and support for related technical workers.

【關键词】EPC工程总承包；财务管理；探究

【Keywords】EPC general contracting； financial management； research

【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）06-0075-02

1 引言

近些年来，EPC工程总承包得到了广大技术工作者的青睐，并在企业中得到了广泛运用。EPC工程总承包公司应当具备综合承包功能，主要是指集设计、采购、施工等工作于一体，并且对工程的质量、安全、工期和造价等方面全面负责。在管理过程中加强财务管理，控制好成本有利于公司实现更加长远的发展。

2 注重会计基础工作，不断健全和完善EPC工程总承包项目的财务管理制度

为了做好EPC工程总承包项目的财务管理工作，我们就必须要做好相关的会计基础工作，这是一项十分重要的工作环节。实际工作中，公司财务工作各方面的建设是最为基础的，只有做好财务工作，才能够为企业的正常运行提供足够的资金支持，也保证了资金流动性和成本最小化，从这个角度上来看，企业财务管理的规划建设不仅是对财务工作正常运转的具体规范，而且也是企业各项工作之中的关键连接点，其能够把各个部门之间的工作有效结合起来，建立紧密的联系。……