王丽丽

【摘 要】医院财务管理是对医院的各种资金、成本费用、收入以及财务成果进行管理，是医院管理的一个重要组成部分，是对医院财务收支活动进行的控制和调节，是发展医院事业可持续发展的重要保证。如何切实有效地提升医院财务管理的水平，确立财务管理在医院整体运转中的地位就显得尤为重要。

【关键词】医院；财务；管理；发展

一、强化财务管理意识

1.强化财务人员管理意识。当前，财务人员已经从简单记帐、算帳变成本单位各项经营管理工作的的积极财务数据提供者、参与者。由此可见，财务管理工作在医院经营管理中的地位和作用尤为重要。财会人员素质不高、守法意识不强、会计信息失真等现象必须要进行遏制。因此，要不断提高业务水平转变思想观念 ？全面提高财务人员的政策和业务水平 ，不断调整财务人员适应新环境的知识结构，提高财务职业判断能力，使他们具有及时强化管理、衡量和防范风险的能力。从而正确地收集医院经营管理中的各项财务信息，进行全面的、动态的财务管理量化分析，对医院日常中筹资、投资、风险等一系列问题进行必要的预测和决策。因此，医院要市场竞争中不断获得生存和发展的机会，就必须增强风险和自我保护意识，恪守法律法规，谨遵职业操守，坚持与时俱进，不断更新和强化对财务人员管理意识。

2.提高财务人员自身素质 。医院要以优质、高效的服务赢得市场，关键在于有一只责任心强、素质高、业务精的财务队伍。……