董红平

【摘 要】本文从加强会计师事务所内部治理的重要性出发，在分析会计师事务所内部治理存在主要问题的基础上，提出改进会计师事务所内部治理的主要措施。

【关键词】会计师事务所；内部治理

会计师事务所是会计专业人才集聚的企业，其所从事的业务涵盖会计、财务、审计、税务等诸多方面。长期以来，会计师事务所作为专业第三方机构，为各类企事业单位出具专业报告，具有一定的专业性与公信力，同时也出现过报告信息违背事实等“丑闻事件”。基于此，世界各国在对企业加强制度约束的同时，特别对会计师事务所的内部治理加强管理，提出专门管理意见。受制于会计师事务所规模、人员、业务等因素影响，会计师事务所内部治理仍然存在不同程度的问题，需要不断加强内部治理措施改进，以促进会计师事务所业务做大做强，不断提升其公信度与专业度。

一、加强会计师事务所内部治理的意义

1.有助于提高管理水平与决策效率

由于会计师事务所业务的专业性，会计师事务所组织形式一般为合伙企业或有限责任公司。不论哪种组织形式，均需要建立现代企业治理架构，通过权责分立，实现牵制与联动，促进管理与决策的提升。加强会计师事务所内部治理，建立包括股东会（合伙人大会）、董事会（合伙人管理委员会）、监事会、总经理（主任会计师）、员工等层级的治理架构，通过决策权、管理权、操作权等三权分立，加之相关层级召开会议、集体决策等，使得会计师事务所机构完整，相关机制健全，事务所重大事项有机构、有会议可依，各层级、各机构之间相互制约，相互促进，对管理水平和决策效率的提升起到积极促进作用。……