高有辉

【摘 要】将ERP作为中心而展开工作的我国石油企业正在朝着稳健蓬勃的方向发展着，从实际应用中我们发现通过使用ERP系统，我国的石油销售企业在财务管理上得到了显著的提升，极大的缩小了人工压力，加快了管理的速率。下面该文章着手于我国石油企业实行ERP系统这一背景之下，主要从采购和财务集成、销售和财务集成、资金管理、库存管理等这四方面来具体分析我国石油企业是怎样根据使用ERP来提高其财务管理能力的，并详细阐述了实行ERP系统所带来的一些成效。

【关键词】ERP系统；石油销售企业；财务管理水平

ERP是一项高度集成了企业信息化的管理理念的系统，通过互联网技术，ERP系统充分的把企业的信息流和物流以及资金流等都融合在一个平台中，全面平衡了企业中的人力、材料、设备、资金等等资源，并在此基础上对企业业务展开了科学化的管理，进而帮助企业做出正确的决策。所以近年来应用将财务管理作为中心的ERP系统开始逐渐成为石油销售企业的“新宠”，而且已经被东北区、陕西区和新疆等地广泛的应用了起来，通过实践我们发现取得的效益极为良好。

下面该文章主要对在石油销售企业中应用ERP系统的意义进行了分析，之后跟我国石油销售企业实际经验相结合，主要从财务集成和采购上、销售和财务集成上、资金管理以及库存管理上这四点入手，对石油销售企业怎样提升财务管理能力展开了详细的探讨，并且通过实践总结了实行ERP系统于石油销售企业中所产生的效果。……