朱澎涛

【摘 要】本文对行政事业单位经济合同管理存在的弊端进行了分析，依次为依据研究了行政事业单位加强经济合同管理的方法和对策。

【关键词】行政事业单位；经济合同管理

一、行政事业单位经济合同管理问题分析

1.归口管理缺失

首先，没有专门的经济合同管理部门。经济合同具有专业性强、内容繁杂、牵涉范围广的特征，行政事业单位的合同管理通常是分散管理模式，财务部门、业务部门、采购部门和管理部门各自为政、分头管理，没有一个统一的部门组织评审专家、建立谈判小组等重大适宜进行协调和沟通，整体管理水平一直处在低水平层面上。

其次，没有对合同档案进行归口管理。有的单位合同档案分别散落在各个工作科室，没有对其进行归口管理，导致单位领导难以第一时间内把握合同的签订情况和履行状况；有的单位受到自身档案管理水平低下的限制，合同档案保管不当，遗漏、丢弃合同资料的状况时有出现。合同档案中应当包含合同前期调研资料、合同文本、合同标的招投标、合同审批流转手续等内容，应该是整个经济活动详细情况的记载，监督合同签订和跟踪合同执行都需要完善的档案资料作为基础。

2.合同事前审查力度不足

第一，对采购需求的审查不到位。采购人员首先需要对采购需求进行详细地分析和论证，如果采购材料涉及到较强的专业性，还有必要申请专家的帮助。有的行政事业……