杨晓华

【摘 要】人力资源是企业发展的核心战略资源之一，人力资源管理是企业发展的重要组成部分。越来越多的学者与人力资源从业者都在积极探索人力资源具备的战略价值。在这种形势下，研究战略人力资源管理对企业的绩效影响具有现实意义。本文分析了人力资源战略管理对企业绩效的影响及作用，并提出加强战略人力资源管理的对策建议。

【关键词】战略人力资源管理；企业绩效；影响

随着市场经济体制不断完善与深入，行业之间、行业内部的竞争更加激烈，而行业间竞争尤其是行业内部的竞争归根结底就是人才的竞争。对企业发展而言，人力资源管理贯穿在企业发展全过程，尤其是战略人力资源管理，更是企业提高竞争力和持续发展的有效工具。因此，探究战略人力资源管理对企业绩效的影响具有现实意义。

一、战略人力资源管理影响企业绩效的因素及作用分析

1.影响因素分析

从现实来看，人力资源的战略管理对绩效影响因素是多样化的，企业绩效是多維度多层次的综合管理结果，其中业务流程是比较重要的影响因素。所谓业务流程，就是企业为了实现相应目标采用的有序系列活动，优化业务流程能够有效提高企业运营效率和企业竞争力，从中获得收益。当企业处于恰当的时间节点，被优化的业务流程就能够通过最优价格将正确结果输出来。通常这种流程的周期越短，那么原材料存货数量就会越少，所占用资金减少，从而提高了资金的周转率，业务运行效率就会越高，产品库存也就会减低。……