苏刚

摘 要：班组是企业最基层的劳动和管理組织，是安全生产管理的前沿阵地。班组作为最基层单位，承担着繁重的工作任务，班队长承担着带领全队最高完成各项工作任务的重任，对班组各项任务完成质量，班组建设工作起到至关重要的作用。

关键词：煤矿安全；班组建设；建议

班组是企业最基层的组织，是企业基本作业单位，是企业最活跃的细胞，是管理的最末端和最前沿，是企业一切工作的落脚点，也是确保各项工作圆满完成的基础和关键。在新形势下，班组建设为促进煤矿安全生产提供了良好的安全文化氛围，促进煤矿安全生产形势稳定向好提供了坚实保障。班队长是一个队组的核心，是班组建设的具体组织者和实施者，也是班组建设的受益者，是班组建设的核心。通过班组建设，让班队长进一步认识到了加强班组建设、增强班组活力，是新时期抓好安全生产管理的主要抓手。

一、当前班队长在班组建设方面存在的问题

近年来，山脚树矿始终把班组建设作为矿井长远发展的“基础工程”，建立完善了制度保障、引导激励、教育培训、监督考核机制，促进了班组建设的系统化、规范化，进一步夯实了矿井安全生产管理基础，推动了安全生产和整体工作健康稳定发展，通过规范化班组创建，全矿95个班队通过公司规范化班队验收，创建率达93%，班组建设工作取得了显著成绩。看到成绩的同时，也要清醒地认识到在推进班组建设中班队长存在以下问题：